Web 2.0服务的成本分析：低成本，做你喜欢的事儿

前2天在桑林志上看到DreamHost的主机租用方式：桑林志 CPU usage limit 原来是基于每个客户占用的主机CPU的时间：每个虚拟主机客户每天不能超过40分钟。这让我立刻联想到了Sun的CPU 1$/小时的租用服务：
02/01/05 - Sun Lights Up the Sun Grid First Global Compute and Storage Grid for $1/cpu-hr and $1/GB-mo，在目前的硬件和网络环境的发展下：每客户的硬件成本已经可以比较清晰换算了。真正验证了Sun：网络就是计算机的理念。

其实很多在线服务都不能忽视的在线存储技术/CPU/宽带技术硬件技术的发展：也要看到这些新兴服务在控制成本上的努力。搜索和邮件服务应该是非常好的例子。操作系统和开发语言就不用说了：几乎没有用Windows/Solaris等商业操作系统和开发平台的，基于开源软件的非常普遍。而很多在成本上的严格控制是这些服务能够低成本生存/不至于中途夭折的主要原因：
比如：
FlickR：除了用户的易用性上外，我倒是觉得FlickR的免费用户带宽限制技术倒是很重要的因素，否则好好的一个SocialNetworks服务很容易成为色情图片的宿主？ 而del.icio.us也非常有效的控制了link spam；
之前我还做过一个BlogLines的成本分析：缓存机制应该是FeedBurner等这些RSS服务的核心。

收入方面：按照使用Google AdSense收入的模式：网站每天的独立访客数 约等于 网站年收入（人民币）根据这个公式：容易估计出一个网站可能获得的最低收入。

由此可见：“低成本”是很多新出现的WEB 2.0服务的共同特征，在技术和成本上良好的控制，的确使得创建者可以完全出于自身的爱好而负担做一个网站的成本（没有任何收入或者少量收入即可维持运行）。

作者： 车东 发表于：2005-12-11 11:12 最后更新于：2007-07-31 09:07
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