中小企业IT建设的小看法7

 

七、如何应付关键人物离岗？

在 IT建设中，关键人物起很大作用。如果关键人员辞职，对于公司影响是很大的。要想避免这种情况，除了薪酬、职位手段外，管理手段是很重要的。

对于关键人员，公司必须在他们到岗之后，指导他们自己做岗位说明书，针对他们的每一项职能，都必须由他们自己完成详细的职能解决方案。他每天的工作，都要形成日志，可以是纸的，最好是电子的文档。这样，即使他们离职了，企业也可以迅速让他人替代起来。因为他的东西都留在了方案中。

 以上就是我根据自己在做 CIO的时候一些看法，欢迎指正。邮箱：goldenjay@sina.com .