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（一）、资源优化用于调整活动的开始和完成日期，以调整计划使用的资源，使其等于或少于可用的资源。资源优化技术中常用的是资源平衡和资源平滑，请问在以下关于资源平衡和资源平滑的说法中，哪一项是正确的？
A. 资源平衡和资源平滑都不会导致关键路径的改变

B. 资源平衡不会导致关键路径的改变，资源平滑则通常导致关键路径的改变

C. 资源平衡只能在浮动时间允许的范围内进行，而资源平滑则允许延长完成日期

D. 资源平衡往往导致关键路径的改变，而资源平滑则不会导致关键路径的改变

【答案】：D

【解析】：本题考查知识点：资源平衡与资源平滑。

       据书 PMBOK 第六版 P211：“资源平衡往往导致关键路径改变。资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟”，故选项D正确。

（二）、一家服装制造商正在为本季度的订单加紧赶货。但是项目经理考虑到，因年关将至，如果出现物流停运的情况，相应的布料供应商不会提供布料了。这将会直接影响到订单的生产。请问项目经理采用的是哪种分析方法？
A. 根本原因分析

B. 假设情景分析

C. 模拟

D. 进度网络分析

【答案】：B

【解析】：本题考查知识点：假设情景分析。

       题干关键词：“如果出现物流停运的情况”“这将会直接影响到订单的生产”。

       据书 PMBOK 第六版 P213：假设情景分析就是对“如果情景 X 出现，情况会怎样？”符合题干描述，对这样的问题进行分析，即基于已有的进度计划，考虑各种各样的情景，故本题选择B答案。

（三）、在你所管理的一个智能机器人研发项目中，机器人组装和机器人测试分别由项目团队中的两个小组负责。只有机器人组装完毕，才能对其进行测试，请问这两个活动是以下哪种依赖关系类型？

A. 外部强制性依赖

B. 外部选择性依赖

C. 内部强制性依赖

D. 内部选择性依赖

【答案】：C

【解析】：本题考查知识点：活动之间的依赖关系。
       由题干所描述，机器人测试必须在机器人组装完成之后进行，说明两者之间是由工作的内在性质决定的依赖关系，是强制性依赖关系。

       另外内部依赖关系是指项目活动之间的紧前关系，通常在项目团队的控制之中，符合题干中机器人组装和机器人测试这两个活动，综合起来选择C答案。

（四）、在你所管理实施的一个智能扫地机器人的研发项目中，你和团队成员发现，在项目中有三条关键路径，请问在针对这种情况的以下说法中，哪一项描述是正确的?

A. 它使项目更易于管理

B. 它增加了项目风险

C. 它需要更多的人员

D. 这种情况是不可能的，肯定是你们弄错了

【答案】：B
【解析】：本题考查知识点：关键路径。

      “关键路径可能存在多条，关键路径越多，风险越大”，原因就是关键路径越多，涉及的关键活动就越多，关键活动的变化的可能性就越高，而任一关键活动的变化都可能导致关键路径的改变，增加了很多不确定性，风险就越大。

       另要记住的是：即使只有一条关键路径，但是次关键路径与关键路径越接近，风险也越大。

       选项A：关键路径越多，会导致项目更不易于管理；选项C：不一定需要更多的人员，该说法太过绝对；选项D：项目中是可能存在几条关键路径的。

（五）、在项目的第二个阶段，项目发起人要求项目经理提供关于活动持续时间的准确估算。项目经理应该使用什么估算工具？

A. 专家判断

B. 类比估算

C. 自下而上估算

D. 参数估算

【答案】：C
【解析】：本题考查知识点：自下而上估算。题干关键词：“准确估算”。

       由于自下而上估算是通过从下到上逐层汇总 WBS 组件的估算而得到项目估算。因此先局部得到更精确的估算值，最后再得到整体的估算值，这样的精确程度是超过选项中其他三项的。

       类比估算：是比较粗略的估算方法，一般只能得出大概的数据。

       参数估算：参数估算是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量，来进行项目工作的成本估算。

你做对了几个呢