首先,非常感谢智鼎东方为我们提供了非常好的学习环境,合理的备考时间安排。还有,就是最应该感谢张老师和李老师在课程中为我们详细讲解了PMBOK,理论和实践结合,生动有趣,使我们在学习中受益良多。
学习PMP,通过PMP考试其实就是一个项目,按照项目管理的方法边学边用,会事半功倍。
我的PMP过程主要有以下4个阶段,希望可以和大家分享。
第一阶段 预习阶段
在拿到PMBOK教材时,距离正式开始上课还有一个月至一个半月的时间,这段时间可以对PMBOK进行预习。按照自己的时间安排,我的时间是每两天看一章左右的内容,这样可以结合自己的实际工作和项目过程,从中找出些问题,有待日后上课解决。当然,现在遇到的问题并不具有代表性,因为实际工作和PMBOK的要求相去甚远,PMBOK为什么会如此要求?WBS和阶段划分的必要性和重要性?EV如何确定?所以要解决这些问题,帮助纠正自己在工作中的不妥,就要带着问题去听课,请教老师帮助解决问题。
第二阶段 学习阶段
在学习过程中,智鼎东方安排的时间非常合理,首先是5天的正式学习时间,上课认真听讲,其后是3次模考,帮助熟悉PMP的考试风格和要求。
在此过程中,要对自己有一点很重要的要求,就是张老师的一个经典案例:日本和尚,把自己的一杯水全部倒出去,不留一滴,然后灌入PMI赋予的PMP圣水,按照PMI的要求去学习、去理解、去工作。5天的学习时间很短暂,所以要抓住上课的时间,认真听张老师的每句话,每个概念。(张老师上课我们从不犯困,所以听讲质量很有保证,哈哈)。课下就要抓紧时间读书,从上课到第一次模考前,一共是1个月左右的时间,这段时间应该是包括上课和自学,可以看两遍书,同时应该已经背下5大管理过程组,9大知识领域和42个管理过程,各过程主要输入输出应该记住主要的要点。在张老师的小本题解中标出了每章的重点内容,要重点记住。还有就是按照智鼎东方的安排,按时完成作业。
第三阶段 复习阶段
在本阶段,以三次模考为重要的时间点或里程碑。三次模考的时间间隔为两周,所以,第一周为看书,看PMBOK和小书题解,每天两章的进度(我时间比较多,呵呵)。第二周为做题,做题解中的复习题和之前考过的模拟题。到正式考试前,共1500题解加3套模拟题,题量足够,但是要不断地熟悉。这样,在考试前,PMBOK基本可以阅读5-6遍,小本题解可以做至少3遍,每次模考的题目可以巩固3遍。就是一个熟悉熟悉再熟悉的过程。
第四阶段 正式考试
正式考试,要感谢智鼎东方的各位辅导老师的努力工作,考试中的重复率高,而且经过模拟考试,熟悉考试环境和流程,使我们在考场里可以沉着冷静的答题。
主要介绍一些考试技巧。
1、 完全按照PMI的思路答题,甚至要忘掉自己在工作中的过程。做题中回忆PMBOK中出现的关键字、词,往往出现这些内容的就是正确答案。
2、 定位,读完题目和选项,就应该能够确定出本题是考哪个内容:输入输出?项目章程?职业道德?能把题目很准确的定位,那么答案就自然出现了。
3、 先把会做和做过的题答完,最好是答题和涂卡同时进行,这样可以节省时间,为不会做的题争取时间。然后再根据时间思考不会做的题目。
以上是我的一些学习总结,不是很正规,主要是我的时间比较充裕,所以看书比较多。希望以后可以和大家一起分享更多项目和工作经验。
学习PMP的过程很短暂,但在短暂的时间里认识了好多新朋友,是我最大的收获,大家几天时间里在一起学习,讨论问题,互相帮助。关系很融洽,用现在流行的话说就是很和谐。在今后的工作中大家有可能会是项目的共同参与者,也有可能是项目的竞争者,但不管怎么说大家都是好朋友,能在一起为PMP的目标共同奋斗,就是缘分。能够认识这么多好朋友,真的感觉很欣慰。
最后,再次感谢智鼎东方和各位老师的辛苦工作。谢谢!