PMP学习总结一:初步认识PMP
百度简介:
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。
PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。
PMBOK的12+8法则:
12个原则 | 8个绩效域 |
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成为勤勉、尊重和关心他人的管家 | 干系人绩效域 |
创建协作的项目团队环境 | 团队绩效域 |
有效的干系人参与 | 生命周期与开发方法绩效域 |
聚焦于价值 | 规划绩效域 |
识别、评估和相应系统交互 | 项目工作绩效域 |
驾驭复杂性 | 交付绩效域 |
展现领导力行为 | 测量绩效域 |
优化风险应对 | 不确定性绩效域 |
根据环境进行裁剪 | |
拥抱适应型和韧性 | |
将质量融入过程和可交付成果中 | |
为实现预期的未来状态而驱动变革 |
PMI道德标准和专业行为规范:
尊重
责任
公正
诚实
项目的定义
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作 --PMBOK
临时性
是指项目有明确的起点和终点
独特性
独特的产品、服务或成果