认知

作者分享了自己在一个紧迫且充满挑战的项目中的经历,通过不断解决问题,最终不仅获得了技术成长,还促使团队对其态度发生了变化。

   07年,我来到这个公司,那时,我做了个项目,这个项目是客户委托给A,A委托给B,B委托给我们做的,我们也就4个人做,时间只给了3个月,一点也不多,我刚进公司,稍微学习了公司原有的代码框架,然后就没日没夜的和同事们干了起来。
    在此期间,我去了A学习技术,回来用在了我的程序里,而后来也碰到了很多连A也无法解决的难题,我满世界求解,最终问题还是能得以解决,但是花去了我很多很多的时间,包括休息,最终还是获得了一丝喜悦,项目尾声,同事们已经都干起其他的活来,而我被派去客户维护这系统,整天要解决的是这系统的所有存在的和客户提出的新问题,我又一个一个得以解决和完善,烦琐得以至于花了一个月,我回来本以为能得到经理和老板对我的认可,但是一切是那么让我心痛,首先他说:“这项目很顺利哦”,我:“恩”,经理答道:“这项目简单,功能少”,我:“。。。”,就这样,他们一直认为简单才顺利,多么“弱稚”,我实在是不甘心,我要让他们这几句轻松的话付出代价,一个项目,两个项目,我毫不偏离我的作风和性格,他们渐渐觉得我很聪明,可以创造更多的价值,不也就是弄了些别人没弄过的东西罢了,他们说话开始客气起来,在我面前考虑得更多起来,在这种时候,公司以前就有很多老员工就提出过涨薪待遇之类的要求,这也是一般心里,但是我的目的不是这些,我的目的就是要让他们明白干任何事都不能像喝蛋汤一样的态度面对,钱字我从来不提,报销的钱我也很少去报,我一直认为,一个人的认知比什么都重要,但是,我最终还是无法改变有些人的认知,但是我已得出一个结论:在这里,女性特别难以调整,男性稍微好一点,经验多的难以调整,而经验少的反而容易调整,写在这,只是给你的生活带来点不同的颜色而已。

    最后,你可以从上面的文字看出,我是还是很理解公司的上级的,很多都是人之常情罢了,但是,在这种心理困难与工作困难的矛盾中,你有更好的办法吗?所以,我希望我自己能乘着困难航向远方。。。

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