敏捷开发产品管理系列

敏捷开发一般以需求管理和项目管理为重点。但若缺少产品管理的整体规划,极易陷入被现场用户主导或被开发架构主导的错误规划中。本系列首先由小及大地次第阐述设立迭代目标、产品版本规划、产品用户群规划、产品线管理的相关知识,还会涉及新产品研发、Product Owner团队等相关内容。
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