最近公司培训了okr,今天大概说一下自己的理解吧。
okr 目标关键结果
kpi 绩效考核
okr是一个object对应多个key
要定一个激进的目标,主要是激发员工主观能动性
key是实现的思路,每个人都可能有自己的想法去设定。但设定的时候要注意目标明确且可量化。
okr可自上而下 自下而上 可左右对齐
kpi只能自上而下
完了 过了好几天忘的差不多了 想到的时候再补吧_
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要定一个激进的目标,主要是激发员工主观能动性
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完了 过了好几天忘的差不多了 想到的时候再补吧_