如何做好储位系统化管理，提高仓储管理效率？

仓储管理是为了充分利用企业仓储资源，提供高效的跨部门协同作业，对仓库内的物资所进行的管理。对仓储进行系统化的管理，是企业管理过程中不可忽视的环节。

在传统的仓储管理模式下，仓库管理人员无法实时掌握各类物料的存储位置和去向情况，物料存储位置变动了，需要自己手工记下来，或者通过电子表格等形式，不仅工作效率低，还容易出错，给企业造成损失。主要体现在：

• 电子产品种类繁多，外观相似性却很高，由于系统没有集成储位管理信息，仓库管理人员只能知道物料的结余情况，具体储位对应信息不清楚，查找时很困难，容易领错材料，仓储管理混乱。

• 物料存储位置是不断在变动的，今天这个储位存放的是A厂商的，明天可能存了B厂商的，容易出现生产领料需要领A厂商的料件，由于不知道储位变动情况，错领了B厂商的，造成质量事故。

而在现代仓储管理模式下，通过正航储位系统化管理，可以有效避免上述问题。那么，仓库储位系统化管理，该如何有效实施？

储位标识要明确

仓储管理要先将仓库储位进行详细划分，并加以编号，让预备存储的物料都有位置可以存放。要注意的是，这个储位的位置要明确，不可以是边界含糊不清的位置，例如楼上、角落、走道或某产品旁等。

物料固定储位管理

仓储管理要根据物料不同的特性，确定合适的储存位置、储位管理策略、分配规则，把物料有效地匹配到所规划的储位上。比如针对一些贵重材料，需要单独设定固定的储位，避免因为丢失损坏，给企业带来损失。

ERP系统固定储位管理：物料库存数据快速设定固定储位信息，严格控制物料的出入库。

 

ERP系统：物料库存数据-固定储位设定

储位变动及时更新

要做好储位管理的维护，当物料的位置或数量发生了改变，就要及时把变动情况进行相应的记录，做到变动记录数量与实物数量能够完全匹配，这样才能实现仓储管理准确有序进行。

ERP系统储位管理：仓库目前各储位的物料数量，状态一目了然，实时洞察。

 

ERP系统：物料库存结余表-储位管理

通过ERP储位系统化管理，货品储存在仓库中的具体位置，能够被明确标识出来，并且货品在储位上的变动情况可以及时记录，管理人员可以实时地掌握其去向和数量情况，相似料件管理混乱的情况也不再发生。可以有效提高仓储管理效率，避免管理混乱给企业带来损失。