帕累托图用于识别最有可能考虑影响过程或结果的变量行为的因子类别。流程改进团队使用Pareto图表来确定其工作的优先级。
在帕累托图中,垂直条通常代表每个类别,条形图上方的累积折线图确定了最有可能成为研究重要目标的因素。
优点
- 使用和理解的简单工具
- 有助于确定需要集中精力的领域
- 以简单,易于分析和易于沟通的方式显示数据
如何使用
- 步骤1. 明确确定分析的目的。常见主题包括减少缺陷,缩短周期时间,降低费用以及提高生产率或利用率。
- 步骤2. 制定项目团队认为影响所研究行为的类别列表。
- 步骤3. 制定标准计量单位(分钟,美元,人工小时等)和分析时间表。然后,收集数据。
- 步骤4. 计算频率或确定每个类别的幅度并按降序列出。计算每个类别占总数的百分比,并将第二个类别添加到第一个类别,依此类推,为每个类别创建总计100%的累积百分比。对于无关紧要的类别,分组和总计在一起并显示为“其他”类别可能很有用。
- 步骤5. 绘制x轴上的类别ÿ