2018年01月_Warren2Lynch

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什么是用户故事地图? (What is User Story Mapping)

用户故事映射优势用户故事地图已经成为敏捷需求规划中的一个流行方法。用户故事地图可以将你的backlog变成一张二维地图，而不是传统的简单列表。用户故事地图可以解决以下问题：让你更容易看清backlog的全貌 (Holistic view of backlog为新功能筛选（backlog grooming & planning）和划定优先级提供了更好的工具，帮助...

2018-01-18 10:45:13 6994

原创如何用7个步骤开发用户故事地图 (User Story Map)

插图使用 Visual Paradigm 如何用7个步骤开发用户故事地图 (User Story Map)什么是用户故事映射 (User Story Mapping)？用户故事映射是一种技术，允许您为积压 (backlog) 添加第二个维度。可视化使您能够看到Product Backlog的大图。它给你提供了一个很好的机会来决定精炼和订购积压。或者，“用户故事映射”一书的作者JeffPatto

2018-01-18 09:50:51 16125

Visual Paradigm IT项目管理 (6 of 6) - 收尾阶段 (Closeout Phase)

Visual Paradigm IT项目管理 - 收尾阶段快速走过(Quick Tour) 之前的阶段，即执行和控制阶段，以项目可交付成果的接受为结束。在这个阶段，收尾阶段，项目组记录从项目中吸取的经验教训，并将交付成果转交给作业人员，作业人员将使用和维护交付成果作为持续的活动。这一阶段的一部分是让项目经理抓住从项目中吸取的经验教训，并撰写“经验教训”文件。本文件将作为...

2018-01-18 08:47:02 329

Visual Paradigm IT (5 of 6) - 执行和控制阶段 (Execution & Control)

Visual Paradigm IT项目管理 - 执行和控制阶段快速走过执行和控制阶段是项目团队建立和生成所需交付物的地方。它在项目计划批准和执行任务所需的资源分配之后开始。在这个阶段，项目组建立实物项目交付物。用户测试并批准工作。执行和控制阶段通常是项目管理生命周期中最长的阶段。只有当交付物达到了项目计划中确定的客户验收标准并签署了用户验收文件时，该阶段才结束。活动和交付物...

2018-01-18 08:40:32 220

Visual Paradigm IT项目管理 (4 of 6) - 计划阶段 (Planning Phase)

Visual Paradigm IT项目管理 - 计划阶段快速走过 (Quick Tour)规划阶段是IT项目管理生命周期的第三阶段。它在项目启动后开始。在规划阶段，将进行各种规划活动，包括工作规划，进度计划，预算，资源，人员需求等。这些规划活动是为了确保项目在预算内按时完成。正在计划的项目进展到生命周期的执行和控制阶段。活动和交付物下表列出了本阶段的主要活动和活动输出...

2018-01-18 08:33:38 721

Visual Paradigm IT项目管理 (3 of 6) - 启动阶段 (Initiation Phase)

Visual Paradigm IT项目管理 - 启动阶段IT项目管理生命周期的启动阶段涉及项目经理的任务，项目经理代表项目发起人负责管理和完成项目。然后，项目经理将定义总体项目范围，制定项目章程，正式授权项目的存在。快速走过启动阶段从识别阶段制定的项目提案获得批准时开始。在启动阶段将会发生的第一件事是项目经理的任务。执行机构任命一名项目经理来领导项目组并管理项目。他或她将...

2018-01-18 08:28:29 277

翻译我推荐Visual Paradigm Community Edition的八个原因

上一次在我的文章中，我推荐了Visual Paradigm社区版，它是一个完全免费的UML建模工具，支持最新的UML 2.5所有图表, 加ER图。在这篇文章中，我想列出8个原因为什么我推荐Visual Paradigm Community Edition:今天，我想分享和推荐一个非常好的UML工具，我已经使用了很多年了。Visual Paradigm 既有免

2018-01-17 18:24:48 15105 4

Visual Paradigm IT项目管理 (2 of 6) - 识别阶段 (Identification Phase)

www.visual-paradigm.com (Source: Visual Paradigm)Visual Paradigm IT项目管理 - 识别阶段通常情况下，一个项目是由一个谁提出的项目是值得的需要或机会。信息技术项目管理框架的识别阶段涉及在研究诸如成本，收益，风险等因素的基础上，评估和决定拟建项目是否应该进行。快速走过 (A quick walk-thro...

2018-01-17 14:56:28 388

原创 Visual Paradigm - IT项目管理 (1 of 6) - 框架介绍 (Introduction)

什么是 Visual Paradigm IT项目管理框架？框架是一组工具，可以帮助您更快，更好地完成工作。IT项目管理框架是一个概念，方法和工具的集合，帮助项目团队实现以下目标。管理项目生命周期：从项目识别到项目启动，计划，执行和收尾，逐步逐步走向IT项目之旅。活动将在整个生命周期内执行，以解决项目的管理需求。文档项目：生成文档作为生命周期活动的输出。该框架提供了...

2018-01-17 14:41:49 408

翻译 SysML建模工具 (Part 1 of 4) - Visual Paradigm 需求图

需求图 - 創建系統的設計模型圖要求是你的客户想要什么，你的团队必须履行什么。这是非常重要的，需要仔细管理。SysML需求图提供了表示和管理系统需求的可视化方法。在需求图中，需求以块形式显示，连接器介于两者之间，说明需求的派生，相关性和分组。需求图工具允许您定义自己的需求类型，具有用户定义的属性和外观，并生成Excel的需求列表以供外部操作。导入文件返回进行更新Requirem

2018-01-05 16:32:11 4160

原创 Visual Paradigm - 易於使用的UML工具

www.visual-paradigm.com易於使用的UML工具或免费在线UML工具用例圖用UML用例圖捕獲功能需求。用例圖中的每個用例都代表了一個高水平的業務目標，產生了可度量的業務價值結果。（UML）Actor與用例相關聯，以表示與這些功能交互的角色。類圖通過在UML類圖中對其類，屬性和操作進行建模，對系統的結構進行建模。UML類圖是構建軟...

2018-01-05 14:00:17 359

原创即时(just-in-time) 的TOGAF模板

翻译文章 Visual Paradigm (https://www.visual-paradigm.com/features/just-in-time-togaf-templates/) 即时(just-in-time) 的TOGAF模板 (Template)敏捷 (Agile)，可定制 (Configurable) 的TOGAF框架工具，用于协作和增量式企业架构开发和可...

2018-01-03 10:22:32 784

原创 Visual Paradigm 顾客旅程地图 (Customer Journey Map)

(illustrated by Visual Paradigm) 若您是拥有十万会员数的企业，1%的不满意度代表有一千人不满于服务，在现今的网络世界里，这一千人可能会带来严重的客户抱怨与无法预期的企业经营危机，换言之，当客户达到一定量后，如何经营客户体验，并提升体验价值，变得越来越重要。但是，顾客经营容易吗？客户体验又该怎么做？还有，什么是顾客旅程地图？何谓服务设计？为何国际一...

2018-01-02 12:11:00 4714