敏捷项目管理常见术语

敏捷开发是现在比较流行的一套用于软件开发的过程控制论。它包括许多工具，如站会、看板、用户故事等。如果对这些术语不了解，则有可能造成团队成员间交流沟通的障碍，不利于团队协作。下面，我们就来看看敏捷开发中常见的术语。

敏捷方法（Agile methodology）

敏捷方法是一种适应性强、覆盖开发周期的方法。这种方法是以迭代（iterations/sprints）来交付的软件产品。在敏捷开发中，时间是固定，范围是可以在用户需求的基础上，根据迭代情况改动的。敏捷方法适用于需求尚未全部确定的情况。

燃尽图（Burn down chart）

燃尽图是一个迭代中剩余工作时间与整个迭代时间对比产生的一个 图形化视图。项目待办/工时可在竖轴显示，时间以横轴显示。燃尽图常来判断一个项目或迭代中的工作什么时候可以完成。关于燃尽图的走势，可参见燃尽图类型解析。

(图片来源：维基百科)

大事件（Epic）

大事件是一系列相关的用户需求，也可被认为是一个“很大的用户需求”。