企业如何实现供应链数字化转型

在网络大数据时代，企业数字化服务受到客户的重视。当前大部分企业都认为数据量猛增是他们难以应对的问题之一，只有采取有效的方式处理日渐复杂的数据，制定完善的数据战略，改进信息和数据管理体系，才能充分利用数字化潜力，保持企业的竞争优势，在日益庞大的数据压力中存活。

在企业内部，需要制定有效的数据战略和信息管理方法，建立强大的数据库，增强内部数据沉淀，同时提升大数据分析处理能力。供应链的数字化将为企业决策提供数据支持，网状数字化供应链体系有助于决策者从中提取有用的商业价值，提前掌握正确信息，并做出更迅速、基于事实的决策，从而占领竞争优势，获得更大的收益。针对企业内部拥有多个IT系统或者多个软件模板的情况，要解决各系统之间“信息孤岛”的问题，保证所有系统拥有一致的数据基础，完善的传输机制，实现同步更新、实时共享，大大提升企业管理效率。

在企业外部，通过优化客户需求预测，有效控制生产、服务风险，制定更完善的供应链计划和决策，网状数字化供应链系统可以利用数据来获取竞争优势。在不同的企业间，通过数字化技术实现供应链各环节间的无缝连接，做到信息及时传递，将相应信息和突发问题实时反馈给上游供应商或客户，提高供应链各环节的可视性和协调程度，有效控制风险，提高整个供应链的透明度。应用数据优化供应链流程，提升物流效率，帮助供应链创新，以结果为导向，提高客户满意度，实现端到端的供应链运营模式。

 

 

转载于:https://my.oschina.net/u/3805161/blog/2992249