为什么Scrum是 - 快速失败技术?

Scrum希望你失败? 事实上，不，我不是在开玩笑。它的口号是“ 快速失败 ”。

这听起来很奇怪，但有一个很好的理由。传统上，项目经理和开发人员在看到结果之前会工作数月或数年。事实上大多数时候，大约80％的软件和项目都失败了。那么，你可能会问，如果是这样的话，为什么他们仍然想采用scrum？嗯，答案是否定的，但答案也是对的!??????

**诀窍是关注"快速" 这个词：快速。只要你从中学习，"失败" 是可以的，但如果你需要等待太久，而不能及时纠正它并需要付出高昂的代价。Scrum采用敏捷宣言，其关键原则将其归结为一个非常简单的框架，鼓励小规模关注和快速学习并持续改进周期。

Scrum - 最热门的项目方法

获取新语言的知识是获得新技能的最初步骤之一，语言的一致使用是团队努力合作的基础。Scrum中定义了一些用于清楚理解其含义的术语，它们是：

敏捷: 敏捷这是一套软件开发实践，旨在帮助开发人员协同工作并快速轻松地适应变化。

客户任何让团队参与创建产品的人。

开发人员负责创建和维护产品的人员。

产品Backlog不断发展的项目潜在功能或变更列表。

**产品负责人**帮助为团队定义产品的人员。

Scrum Master负责维护文物和监督Scrum仪式的人。

Sprint：团队可以协同工作以产生商定的一组产品更改的固定天数。

[故事] 故事团队可能需要对产品进行划分，措辞和讨论工作的清晰一致的方式。

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