SWOT分析法 (SWOT Analysis) 也被称为 SWOT矩阵 (SWOT Matrix), 或态势分析法,肯尼斯·安德鲁斯安德鲁斯(K.Andrews),是哈佛商学院的教授,是企业战略管理理论中设计学派的代表人物。1965年,出版《经营策略:内容与案例》。他主张战略形成应当深思熟虑、严谨缜密;同时,战略应该简明清晰,易于理解和传达,便于执行、检验和不断改进。
通过SWOT分析,可以将问题按轻重缓急分类,明确哪些是目前急需解决的问题,哪些是可以稍微拖后的事情,哪些属于战略目标上的障碍,哪些属于战术上的问题,并将这些研究对象列举出来,依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。
利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、要回避的东西,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。
SWOT四个英文字母分别代表:
- 优势(Strength)
- 劣势(Weakness)
- 机会 Opportunity)
- 威胁(Threat)