如何在Scrum中设定产品愿景?

愿景(vision) 是地图/大纲/蓝图,它将显示您和您的团队朝着最终目标前进的道路。产品所有者(Product Owner)在任何工作开始之前先建立它。

项目的愿景告诉您,您的团队,每个人,您的目的地以及您最终将提供的有价值的产品或增强功能。

愿景中包含的目的地是我们称之为最小可行产品Minimum Viable Product (MVP)

MVP是关于开发一种产品,足以让它成为早期采用者的大门。然后采用者可以提供产品改进的反馈。这种方法基本上就是说,如果我们做一小部分工作让我们的可用产品出门,我们就达到了基本目标。以这种方式工作有几个好处。

第一级分解或设置项目愿景的第一步是确定您的主题 (Themes)。主题只是类似工作的一个广泛组合。因此,仔细分组类似的任务。

理解愿景 (Vision) 和主题 (Theme) 的真实例子

餐厅每天都这样做。开胃菜,沙拉,主菜和甜点是他们合作的主题。这些不仅仅是为了吸引或帮助客户阅读菜单。它们在组织厨房时也很有用。您的主题也是如此。

考虑到客户订购午餐的移动应用程序示例,我们的应用主题可能是:个人资料订单,_付款_和_交付_等。

这些主题以两种方式帮助我们。首先,它们有助于触发有关需要开发哪些内容以满足该主题的MVP的想法。其次,它们帮助我们将我们的工作分组在一起,因此我们可以提高效率并最大限度地降低风险,例如确保在完成配置文件开发之前建立安全性

一旦我们确定了我们的主题,我们进一步将其分解为_特征_。功能 (Features) 是我们可以用来帮助我们保持井井有条的下一小部分工作。例如:一个好的Profile有一个用户图片,详细信息。因此,您需要用户上传其图片及其他详细信息的功能才能显示在其个人资料中。

愿景(vision) 是地图/大纲/蓝图,它将显示您和您的团队朝着最终目标前进的道路。产品所有者(Product Owner)在任何工作开始之前先建立它。

项目的愿景告诉您,您的团队,每个人,您的目的地以及您最终将提供的有价值的产品或增强功能。

愿景中包含的目的地是我们称之为最小可行产品Minimum Viable Product (MVP)

MVP是关于开发一种产品,足以让它成为早期采用者的大门。然后采用者可以提供产品改进的反馈。这种方法基本上就是说,如果我们做一小部分工作让我们的可用产品出门,我们就达到了基本目标。以这种方式工作有几个好处。

第一级分解或设置项目愿景的第一步是确定您的主题 (Themes)。主题只是类似工作的一个广泛组合。因此,仔细分组类似的任务。

理解愿景 (Vision) 和主题 (Theme) 的真实例子

餐厅每天都这样做。开胃菜,沙拉,主菜和甜点是他们合作的主题。这些不仅仅是为了吸引或帮助客户阅读菜单。它们在组织厨房时也很有用。您的主题也是如此。

考虑到客户订购午餐的移动应用程序示例,我们的应用主题可能是:个人资料订单,_付款_和_交付_等。

这些主题以两种方式帮助我们。首先,它们有助于触发有关需要开发哪些内容以满足该主题的MVP的想法。其次,它们帮助我们将我们的工作分组在一起,因此我们可以提高效率并最大限度地降低风险,例如确保在完成配置文件开发之前建立安全性

一旦我们确定了我们的主题,我们进一步将其分解为_特征_。功能 (Features) 是我们可以用来帮助我们保持井井有条的下一小部分工作。例如:一个好的Profile有一个用户图片,详细信息。因此,您需要用户上传其图片及其他详细信息的功能才能显示在其个人资料中。

Scrum工件

转载于:https://my.oschina.net/u/3755068/blog/2993969

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