当测试觉得是bug开发觉得不是bug该怎么做？

不会测试用例的测试

于 2023-12-12 09:27:09 发布

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分类专栏：面试题文章标签：面试功能测试

本文链接：https://blog.csdn.net/chung121/article/details/134940911

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优先级：P1

1.与开发沟通，尽可能的说出是BUG的依据是什么？如果被用户发现或出了问题，会有什么不良结果？，若能统一意见，就解决了问题
2.双方各持己见，去找产品经理确定需求
3.如果产品不能确定，就找各自的领导去沟通，第二天询问领导该问题需要如何跟进，测试报告里面记录一下，以便以后查阅

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软件测试，随机bug开发敷衍不修改？我.......差点又背锅了

测试人，要卷就卷成最强的！

11-13

584

当找到bug如果开发人员不修改的话，无非就是几个问题。第一个，就是需求不明确，而导致开发说我理解的需求就是这样子的，或者说需求没有明确的写出来，我认为这样子设计就OK了。那么对于需求不明确的问题我们去找谁？我们去找产品经理去进行一个确定，产品经理确定了需求是什么样子的，那开发要改就必须要修改。第二个，就是技术问题，现在的技术无法去修改。或者有一些问题不是通过开发人员就可以去修改的，可能还涉及到一些底层，或者说涉及到第三方公司需要提供的一些技术。

测试发现一个bug，开发认为不是bug，测试如何处理

weixin_42256871的博客

12-21

1215

测试发现一个bug，开发认为不是bug

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当测试人员认为是bug，开发认为不是bug，如何处理？

m0_74038875的博客

01-31

1710

如果还是不行，那可以给这个问题提出来,跟开发经理和测试经理进行确认。如果最终bug被确定不改，那么就要在测试报告里面记录一下，以便以后查阅。二是这种情况不可能发生，所以不需要修改，这个时候可以先尽可能的说出是BUG的依据是什么？如果被用户发现或出了问题，会有什么不良结果？一是需求没有确定，所以这个时候可以找来产品经理进行确认，需不需要改动，商量确定好后再看要不要改。

测试提交的bug开发不认可怎么办？

最新发布

伤心的辣条

12-01

903

当测试提交的Bug开发不认可时，可以采取以下步骤来解决问题： 1. 澄清沟通：首先，与开发人员进行详细的沟通，确保对Bug的描述清晰准确，并提供相关的复现步骤、截图或日志等支持材料。确保开发人员对Bug的具体情况有充分的了解。

软件测试面试题：说一个你认为是bug,开发人员认为不是bug的例子？

一亿并发的博客

04-10

568

说一个你认为是bug,开发人员认为不是bug的例子？答：在测试某一软件时，我找到一个bug，但是软件需求说明书里并没有明确要求或提到，但是和这款软件相类似的产品中，别的软件有一些固定的规范或者标准。比如：MyQQ中添加好友，对方同意后，发送方不会收到信息提示；而在QQ中好友添加成功后，双方都会收到消息提示。个人简介我是一名测试兼开发工程师，目前25K，目前做的是无人驾驶，欢迎和大家一起交流测试技术，一起高薪就业，我们还有一起打妖怪的群哦，还有面...

大厂面试题之测试同学发现了一个Bug，而开发同学认为不是Bug怎么办？

weixin_44867191的博客

10-20

1406

测试同学在Bug管理工具上给开发同学提了一个Bug，开发同学认为并不是Bug，于是将解决方案标记为「非Bug」，并指派给了测试同学。在测试同学的日常工作中，是否遇到过这种情况？测试同学发现了一个Bug，而开发同学认为不是Bug怎么办？这，是大厂高频软件测试面试题。我们来分析下这道题，其实主要考察的是面试者的沟通能力，责任心。一、日常的解答思路如下，仅供参考 1、找开发同学进行沟通，是无法重现还是能够重现但自己认为不是Bug 2、如果是无法重现，可以在测试环境，给开发同..

你判断是bug，开发不认为是bug，如何处理？

gh_void的博客

07-22

3896

1.先确认是不是如开发说的那样，环境问题/脏数据，是的话，关闭bug； 2.不是的话，根据产品需求文档来，一般有分歧都是一些小问题（交互、UI、样式、展示顺序等问题），产品经理拍板或者拿出数分数据支持，这样开发的产品更容易引导用户，促进成交； 3.若产品需求文档没有提及，需要凭借个人经验判断（比如登录的时候，第一次输入验证码，不小心输错了，重新输入。这个时候，验证码输入框不提供删除原先输错的验证码。虽然需求没有提到，但是基于自己的经验，这也就是bug） ...

软件测试是找bug，不是找茬

03-23

”突然对做测试有些想法：　第一：测试是找bug，不是找茬。以前在外包做测试，面对的之间人是PM，面对所谓的客户是开发软件的人，而且因为离开发人员较远，沟通基本上都是用邮件，所以当时的感触还不太多，只是做好...

《最终测试总结报告》Bug图素材.zip程序开发文档软件开发文技术档下载

05-31

《最终测试总结报告》Bug图素材.zip程序开发文档软件开发文技术档下载《最终测试总结报告》Bug图素材.zip程序开发文档软件开发文技术档下载《最终测试总结报告》Bug图素材.zip程序开发文档软件开发文技术档下载...

如何写一个强大的bug测试报告.zip程序开发文档软件开发文技术档下载

05-31

如何写一个强大的bug测试报告.zip程序开发文档软件开发文技术档下载如何写一个强大的bug测试报告.zip程序开发文档软件开发文技术档下载如何写一个强大的bug测试报告.zip程序开发文档软件开发文技术档下载如何写一个...

写出高效的Bug测试报告的9点建议.zip程序开发文档软件开发文技术档下载

06-01

写出高效的Bug测试报告的9点建议.zip程序开发文档软件开发文技术档下载写出高效的Bug测试报告的9点建议.zip程序开发文档软件开发文技术档下载写出高效的Bug测试报告的9点建议.zip程序开发文档软件开发文技术档下载写...

开发说你提交的bug 是非问题，这个时候我们怎么处理？

测试小小的博客

02-28

6642

1、首先明确开发说不是bug的理由，2、如果是需求变更，那就找产品经理确认是否是需求变更 3、如果开发说测试环境问题，让他说明清楚测试环境问题是什么，我按照他说的验证一遍，如果确实如他所说，那就非问题打回，但是不是他说的那样，不能让他打回4、如果开发说用户不存在这种使用场景，但是我们不认可他说的，把这个bug 知会到测试经理，让测试经理去判定，...

分享下3年工作经验下的社招面经（详细总结）

S11035762的博客

10-21

3108

这次就不长篇论道了，直接进入主题！测试题问：你在测试中发现了一个bug，但是开发经理认为这不是一个bug，你应该怎样解决？首先，将问题提交到缺陷管理库里面进行备案。然后，要获取判断的依据和标准：根据需求说明书、产品说明、设计文档等，确认实际结果是否与计划有不一致的地方，提供缺陷是否确认的直接依据；如果没有文档依据，可以根据类似软件的一般特性来说明是否存在不一致的地方，来确认是否是缺陷；根据用户的一般使用习惯，来确认是否是缺陷；与设计人员、开发人员和客户代表等相关人员探讨，确认是否是缺.

你在测试中发现了一个bug，但是开发认为这不是一个bug，你应该怎样解决？

fengyupotest的博客

03-02

2039

测试、bug 协调合作

测试工作中发现一个bug，而开发人员说不是一个bug，你该怎么处理？

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weixin_40388283的博客

09-17

4万+

说法一： 1、首先明确开发说不是bug的理由。 2、如果是需求变更，那就找产品经理确认是否是需求变更。 3、如果开发说测试环境问题，让他说明清楚测试环境问题是什么，按照他说的验证一遍，如果确实如他所说，关闭bug，但是不是他说的那样，继续激活bug给开发解决，确保产品质量。 4、如果开发说用户不存在这种使用场景，但是我们不认可他说的，把这个bug 知会到测试经理，让测试经理...

你认为的bug,开发并不这样认为，那你咋办！

别人的故事，是参考答案，而不是标准答案

02-22

922

前言：在项目过程中，如果开发说这个不是Bug，你的第一反应是什么？不同的人有不同的处理方式，也许是如下几点：相信开发说的，开发说什么就是什么，问题关闭；自己不能决定，啥都上升到组长或者领导决定；坚持认为这是一个Bug，但是说不出所以然，与开发死扛；特别是一些易用性的非功能相关问题，或者用户反馈的问题，也可能是一个隐形需求问题。不管是不是一个Bug或者无法确定，首先都需要将Bug提交到缺陷管理库中。如果是你，在项目过程中或者面试过程中遇到这个问题，你会怎么处理呢？正文：下面是一些我处理的方法，也

一个bug，开发不认，怎么办

冰河时代

12-03

1116

一个bug，开发不认，怎么办

测试发现bug而开发不认为是bug 你怎么办？

weixin_46183674的博客

11-24

6511

1.找到需求文档或者是原型图进行匹对 2.尝试多种测试环境和多种测试方式来确认是否为bug 3.整理bug的复现的步骤和出现的频率 4.开发坚持不认为是bug的时候找项目经理测试经理进行沟通来确认是否为bug 5.将客户经理测试测试经理和项目经理进行开确认会来判定是否为bug 6.测试人员需要将bug整理并写入测试总结中 ...

测试过程中，测试认为是bug，开发不认为是bug，改如何处理

qq_34258189的博客

08-19

1915

情况一此bug没有在需求文档中，明确描述解决办法我们可以寻求产品经理，沟通一下，是否需要完善或者更改需求文档情况二此bug是需要很复杂的操作步骤，才会出现此bug 解决办法我们可以和开发解释这个为什么是个bug，会产生什么风险，或者不良结果，如果最终开发还是不改，我们可以反馈给产品以及测试组长，如果还是不解决，我们可以把这个问题，记录在测试报告中，方便后续查证 ...

04-07

作为一个AI，我建议测试工作需要有全面的测试计划和测试用例，同时要注重对业务逻辑和用户需求的理解。...发现bug后应该及时记录并反馈给开发人员，并跟踪整个修复过程，验证修复的bug是否完全解决。