企业文化

企业文化最直观的部分就是企业形象和企业制度，其他的很难或很短时间内能观察到。

一个企业在经历了创业阶段、发展阶段到成长阶段时，才需要正式考虑企业文件建设和管理的工作。这是比较务实的一种态度。还有就是要在保证企业有良好的盈利能力的前提下。

另一种想法是，也并非要等到成长阶段才开始做企业文件的建设，其实任何阶段都可以做一点，比如好的工作环境和工作氛围，这是如果有可能的情况管理者都应该去做的，好处是可以提高团队的工作效率，这只是我相信的，没有理论和数据证明。

企业形象和企业制度很容易看得出来，要建立起来也相对容易，其他的部分则很难说，要依赖管理层长期的细心经营才能形成。

企业文化的内容

1.经营哲学

2.价值观念

3.企业精神

4.企业道德

5.团队意识

6.企业形象

7.企业制度

企业文化的作用

1.导向

2.约束

3.凝聚

4.激励

5.调适

6.辐射