知道秋叶写《超越对手》这本书,已经是去年的事情了。
今年才从新华书店买回来阅读,效率实在是有些低。
这本书,初次看的印象是,很薄,比较小的一本书,放在那里也不起眼(我在新华书店管理书架上转了三会才看到这本书夹在其他书籍中间,不仔细看,根本就找不到),但是内容就像作者介绍的那样,很实在,很多都是一手资料,很多经验都是从零开始介绍的,中间介绍的案例,讲解的内容与自己工作十分贴近,十分喜欢。
再次证明了"凡是浓缩的,都是精品"这句话,呵呵
最近由于自己开始参与erp销售与实施的工作,所以这些技能成为眼前急需解决的问题,希望能够借助这一本书能够提高自己实施咨询的技能。
看过前言,做了一些摘抄:
每天的工作对于我,不过是一场有趣而复杂的挑战:那就是如何实现和客户的双赢。
实施难吗?也许不难,关键在于是否采用正确的方法做事,是否坚持用正确的方法做事。
大多数情况下,达到胜利的重点,仅仅有正确的方向是不够的,还必须有大量细节的执行方法和大量样例标杆来指明前进的道路。
我们认为一个商务经理必须具备部分咨询顾问的专业能力,而一个咨询顾问也必须是一个职业商务人员,所以我们对客户经理技能要求和咨询顾问技能要求有很大重叠
贯穿本书的两个基本思路:
第一是变通的思路
第二是创造性的思路
随后是关于阅读每一章节时的一些感受以及一些摘抄,就算是自己的读书笔记吧,希望能与大家一起交流。
后面这本书简称为《超越对手》,否则名字太长了。
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