[晨间阅读]超越对手-软件项目经理的18种实用技能

知道秋叶写《超越对手》这本书，已经是去年的事情了。

今年才从新华书店买回来阅读，效率实在是有些低。

这本书，初次看的印象是，很薄，比较小的一本书，放在那里也不起眼（我在新华书店管理书架上转了三会才看到这本书夹在其他书籍中间，不仔细看，根本就找不到），但是内容就像作者介绍的那样，很实在，很多都是一手资料，很多经验都是从零开始介绍的，中间介绍的案例，讲解的内容与自己工作十分贴近，十分喜欢。

再次证明了"凡是浓缩的，都是精品"这句话，呵呵

最近由于自己开始参与erp销售与实施的工作，所以这些技能成为眼前急需解决的问题，希望能够借助这一本书能够提高自己实施咨询的技能。

看过前言，做了一些摘抄：

每天的工作对于我，不过是一场有趣而复杂的挑战：那就是如何实现和客户的双赢。

实施难吗？也许不难，关键在于是否采用正确的方法做事，是否坚持用正确的方法做事。

大多数情况下，达到胜利的重点，仅仅有正确的方向是不够的，还必须有大量细节的执行方法和大量样例标杆来指明前进的道路。

我们认为一个商务经理必须具备部分咨询顾问的专业能力，而一个咨询顾问也必须是一个职业商务人员，所以我们对客户经理技能要求和咨询顾问技能要求有很大重叠

贯穿本书的两个基本思路：

第一是变通的思路

第二是创造性的思路

随后是关于阅读每一章节时的一些感受以及一些摘抄，就算是自己的读书笔记吧，希望能与大家一起交流。

后面这本书简称为《超越对手》，否则名字太长了。

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