启动了一个Scrum项目(四) 猪最终变成了鸡

在Scrum项目管理的概念中,把人分为两类,一类是猪,另一类是鸡.

猪是Scrum 的利益相关的人,而鸡不是.

昨天,项目组中一个人由team 的成员变成了鸡类人员.

表现:

1. 承诺提交的东西不提交.

2. 拒绝讨论他应该做的事情.

3.很少与其他成员讨论

4.总是问别人的工作怎么样了,期望得到也没有完成的答案为自己开脱.

Scrum Master 觉得, 没有必要让他参加了.

在Scrum 项目中,Scrum Master 有责任保护Team.

我不能干涉.