成功实施ERP系统的关键因素

成功实施ERP系统的关键因素有：

（1）企业上层人员全力支持和参与。                （2）配备好组织实施领导机构，规划好各项活动，开展有效的项目组织工作。

（3）总结成功的组织系统实施案例，以提供系统实施的经验。

（4）对现实企业管理流程清晰了解和利用BPR思想进行流程再设计。                                        （5）积极开展长期有效地教育与培训活动，真正认识到教育和培训对整个系统实施和正常运行的重要性。                                        （6）同有关管理咨询组织和软硬件供应商建立长期关系，借助于外部支持力量解决实施过程中出现问题。                                        （7）认识到数据管理的重要性，对数据的精度和处理事务工作进行检查和指导。                                        （8）重视员工在企业管理日常工作中的作用，做好人力资源管理工作。                                        （9）建立良好的实施方法和规划，规范实施工作行为，使各项工作科学合理、高效。                                        （10）不断对已经开展的业务活动进行审查和评估，修正实施行动。                                                                                        二、成功实施ERP系统的关键决策内容                                                                                                                                （1）作好分步实施的决策。一般来说，

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