产品经理知识体系——能力

    目前的产品经理和运营岗位的知识体系，都是各行各业产品运营的大佬在架构。这套体系并没有教科书式的权威，都带有自己的影子。经验丰富的产品经理发表的言论就是对的吗？做出了好的产品，一定是产品经理的功劳？

  带着思考，我也想做一套个人色彩的知识体系——毫无经验的小白通过思考，判断，总结来建立。

 估计看到上面一句，好多人已散场。

1.入门前

  查阅各种资料，在脑海中描摹出一个产品经理的画像。

  问题来了，对于这样的画像，你满意吗？是的 

  离他/她远吗？不知道

  做事要力所能及，职位也是一样，完全不匹配，就放弃吧。你肯定还有别的路。

  远吗?这个距离就是能力差距。

  2.产品经理要求的能力分为下面四种。

（1）逻辑思维的能力

• 什么是逻辑思维？
  

     只要不逃避，抖个机灵就把问题解决了。小聪明=逻辑思维？正确的，合理的小聪明才是有逻辑的思维。不然，最后是把自己了。回到正题逻辑思维，什么是逻辑思维？就好比是一个证明题，你知道了结论，证明你的结论是正确的过程是逻辑；就好比一场辩论，证明你观点正确的过程是逻辑。我的理解是思维过程符合某种正确的常理。

• 怎样提高逻辑思维的能力

    对于生活上情感上的问题，你是怎么回答的？例如，人们为什么离不开手机？你的脑子里会有好多的词，怎样把它们串在一起，爆发最大的能量，就是能力。多问自己问题，尝试着写写答案，找到规律或关系，连起来。

可能这方法不太适合所有人，出门右转搜索。总有一款适合你，坚持下来，才有用。

（2）数据分析的能力

数据分析，对于理工科的学生来说，那是天天在上演。将现有数据转换成该问题的某项指标，得到正确结论。数据分析就是转化的过程。文科的学生做做数学题就理解了。搭配处理数据的方法和工具， 使用数据采集和分析工具来辅助工作，比如 Mixpanel、Google Analytics、 GrowingIO 等等，都可以帮助互联网公司迅速收集用户行为数据。

（3）创新的能力

创新，就是字面上的意思。干什么都要与时俱进，说出来挺虚的，但是做成了，那就不得了。

（4）语言表达能力

不是哑巴，就自己练吧。

 

其实，这四种能力要比一般人强，都需要刻意去培养，去锻炼，个别杠精除外。有些大佬一开始也不知道这是做什么的，慢慢地摸索，慢慢地实践，能力在慢慢提高。现在，他们上来就问有没有这些能力，是不是过分了，当初开始上手的时候，你问过自己了？

现在的目标是一点点靠近，一点点加强。