以项目预算为主的全面预算管理系统解决方案概述

以项目预算为主的全面预算管理系统，需要满足项目管理的特点：项目周期不同于部门预算周期，长可跨年、短可能几天；项目可能会涉及多个部门参与，项目预算也可能会分解到多个部门；项目本身可能会包含多项费用项，甚至包括采购、分包合同；项目管理需要对项目预算进行单独的分析、考评。
为满足以上需求，设计支持项目预算管理的全面预算管理系统，需包含如下功能：
o 项目立项审批流程；
o 项目预算调整流程；
o 项目预算执行流程（包括项目费用支出报销流程、分包合同付款流程、采购报销流程等）；
o 项目预算执行分析；
o 项目预算预警；
o 项目预算考评；
中国电工设备总公司是一家以承接国内外电力、市政、环保等工程项目为主的工程公司，为提升公司在国内外市场的竞争力，对项目实施过程进行精细化管理，降低项目实施风险，提高项目回款能力、降低项目各种成本，特采用了厚盾全面预算管理系统，建立项目管控平台，实现项目综合效益最大化。

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