如何完成一个有效的面试——善用STAR法则

对于企业来说，HR花了很多时间和精力，却招聘了一位不是那么合适的员工，不能胜任工作，甚至给企业造成巨大的损失。对于求职者，在面试中不能把自己的能力很好的表现出来，结果错失良机，错过一份好工作，令人惋惜。

无论是求职者，还是招聘者，如何完成一个有效的面试，这个问题都及其重要。那今天小编就带着大家一起来学习一个面试利器——STAR法则，也是结合之前自己参与招聘和求职的一些经验。希望可以帮助广大求职者和招聘官。

下面从两个招聘官和求职者两个维度来简单阐述：

一、对于招聘官而言

首先基于一个原理，那就是成功面试公式：

成功的面试 

= 把握正确清晰的用人标准 + 挖掘真实匹配的应聘者信息

= 以素质模型去“发问” + 用STAR方式去“追问”

那么什么是STAR行为