本文介绍了STAR法则在面试过程中的重要性，适用于招聘官和求职者。STAR法则包括情境、任务、行动和结果四个部分，帮助招聘官挖掘应聘者的真实信息，求职者展示自己的能力。对于招聘官，STAR法则有助于设计面试题库和有效提问；对于求职者，STAR法则能清晰展示个人经历和能力。
对于企业来说，HR花了很多时间和精力，却招聘了一位不是那么合适的员工，不能胜任工作，甚至给企业造成巨大的损失。对于求职者，在面试中不能把自己的能力很好的表现出来，结果错失良机，错过一份好工作，令人惋惜。
无论是求职者，还是招聘者，如何完成一个有效的面试，这个问题都及其重要。那今天小编就带着大家一起来学习一个面试利器——STAR法则，也是结合之前自己参与招聘和求职的一些经验。希望可以帮助广大求职者和招聘官。
下面从两个招聘官和求职者两个维度来简单阐述：
一、对于招聘官而言
首先基于一个原理，那就是成功面试公式：
成功的面试
= 把握正确清晰的用人标准 + 挖掘真实匹配的应聘者信息
= 以素质模型去“发问” + 用STAR方式去“追问”
那么什么是STAR行为面试法？估计很多人都知道。行为面试，也称行为事件访谈&
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