STAR法则是情境(situation)、目标(target)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具,用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说,可以更精确地预测面试者未来的工作表现。
Situation: 事情是在什么情况下发生Target 你是如何明确你的目标的Action: 针对这样的情况分析,你采用了什么行动方式Result: 结果怎样,在这样的情况下你学习到了什么简而言之,STAR法则,就是一种讲述自己故事的方式,或者说,是一个清晰、条理的作文模板。不管是什么,合理熟练运用此法则,可以轻松的对面试官描述事物的逻辑方式,表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。
以下是STAR的实际应用:
2018.01--至今 XXX项目
项目描述:
Situation:
公司主营业务为XX社交平台,现想引入电商业务,没有方向;
没有开发人员及公司内部可调用资源,一起从0开始;
没有确切的用户画像,需要划分人群。
Task:
与产品经理沟通需求;
根据定位人群确定产品调性;
与产品经理敲定人员需求;
协助产品经理绘制原型图并绘制效果图。
Action:
经过与产品经理沟通,认为我们有机会引入电商业务;
MVP版本招聘一个Java人员,借调一个前端人员;
绘制UI界面及交互功能,并对效果图进行交互及切图;
敲定公司公众号为第一阶段推广点。
Result:
一个月项目成功跑起来,3月成功上线;
在零成本投入的前提下,用户量达2W;
用户认为XXX页面或交互十一件很新颖/友好的方式。