快手内容运营-数据分析面试

一面 20201111

一共有三面。

三个部分

一面:

一、自我介绍

照着简历叙述即可。会针对简历中所体现的他感兴趣的部分提问。

问了Python爬虫使用的多吗?

回答:是的。

问了sql使用的多吗?

我说是自学的。

二、题目

(一)sql题目。

快手使用的明细数据表。

表格样式。

uid 用户
pid 视频
date 时间

uid用户在date时间观看了pid视频。

001 xyz 20201030
001 xyz 20201030
001 abc 20201030

1. 001用户在20201030观看的视频个数(去重)、总次数(不去重) 

select count(distinct pid) , count(pid)
from `table1`
where uid='001'
and date='20201030';
<think>好的,用户现在问的是关于产品经理面试题的内容。首先,我需要理解用户的需求。他们可能正在准备产品经理的面试,想要了解常见的面试题目以及如何回答。产品经理的面试通常涵盖多个方面,包括产品设计、数据分析、用户研究、团队协作等,还可能有一些行为面试题。 接下来,我得回忆之前用户的历史对话。之前他们询问过Python爱心代码,可能对技术有一定了解,但这次转向产品经理面试,说明用户可能正在拓宽技能或转岗准备。因此,在回答时要兼顾技术和产品思维的结合,但主要侧重产品经理的核心能力。 用户的问题比较广泛,需要给出一个全面的介绍。首先应该分类别列举常见的面试题类型,然后给出每个类别的典型问题,并提供回答思路或示例。这样用户既能了解问题类型,也能学习如何应对。 同时,用户可能希望得到一些实用的建议,比如面试准备技巧或者注意事项。这部分可以放在最后,帮助他们更好地准备。 需要确保回答结构清晰,分点明确,避免信息过载。每个大类下用简短的例子和回答思路,让用户容易消化。还要注意使用中文,保持口语化,避免使用专业术语过多,必要时进行解释。 另外,用户可能没有明确说明是否需要示例答案,但提供思路会更有利于他们自己思考,而不是直接给出答案,这样在面试中更能灵活应对。 最后,检查是否有相关的问题推荐,比如如何提升产品思维,或者产品经理的日常工作,这些可以作为后续的推荐问题,帮助用户深入了解更多内容。</think>好的,以下是关于产品经理面试题的详细介绍,包括常见题型、考察重点及回答思路,帮助你在面试中更从容应对。 --- ### **一、产品经理面试题的核心考察方向** 1. **产品思维**(核心能力) - 如何理解用户需求? - 如何设计一个功能或产品? - 如何权衡需求优先级? **示例问题**: - “如果让你设计一款老年人用的社交App,你会考虑哪些功能?” - “微信的‘拍一拍’功能解决了什么用户痛点?” 2. **数据分析能力** - 如何通过数据发现问题? - 如何验证功能效果? **示例问题**: - “某功能上线后DAU下降,如何分析原因?” - “如何评估一个活动的ROI(投资回报率)?” 3. **逻辑与商业敏感度** - 对行业趋势的理解 - 商业模式设计 **示例问题**: - “抖音和快手有什么区别?未来谁会更有优势?” - “如何为某小众品类产品设计盈利模式?” 4. **沟通与协作能力** - 如何推动跨部门合作? - 如何处理与开发的冲突? **示例问题**: - “开发说需求无法实现,你会怎么办?” - “如何说服老板支持你的方案?” 5. **行为面试题** - 考察个人经历与软实力 **示例问题**: - “你遇到过最大的失败是什么?如何解决的?” - “为什么想做产品经理?” --- ### **二、高频面试题及回答思路** #### **1. 产品设计类** **问题**:设计一个校园内的二手交易平台。 **回答框架**: - **用户需求**:学生需要低价购买书籍/电子产品,但缺乏信任和便捷渠道。 - **核心功能**: - 实名认证(绑定学号) - 分类搜索+智能推荐 - 线上沟通+线下自提点 - **差异化**:针对校园场景,增加“教材专区”“拼单功能”。 #### **2. 数据分析类** **问题**:某电商App的次日留存率下降了5%,如何分析? **回答框架**: - **明确数据范围**:是否特定用户群(如新用户/某地区用户)? - **拆分维度**: - 功能侧:近期是否上线了新功能导致体验问题? - 技术侧:是否有崩溃或加载缓慢? - 运营侧:活动吸引力不足? - **解决方案**:A/B测试、用户访谈、修复技术问题。 #### **3. 行业分析类** **问题**:为什么小红书能崛起? **回答思路**: - **需求洞察**:用户从“搜索购物”转向“发现式购物”。 - **差异化优势**: - 社区+电商闭环,UGC内容增强信任感 - 精准算法推荐+长尾内容覆盖 - **挑战**:商业化与用户体验的平衡。 #### **4. 冲突处理类** **问题**:开发认为你的需求不合理,拒绝排期,怎么办? **回答思路**: - **倾听原因**:技术实现难度?需求价值不清晰? - **数据支撑**:用用户反馈或数据证明需求价值。 - **妥协方案**:MVP(最小可行版本)先行验证。 --- ### **三、面试准备建议** 1. **熟悉公司产品**: - 提前体验面试公司的产品,总结优缺点和改进点。 2. **结构化表达**: - 使用“需求分析-方案设计-验证迭代”的逻辑框架。 3. **练习案例**: - 用STAR法则(情境-任务-行动-结果)描述过往项目。 4. **关注行业动态**: - 了解热门产品(如ChatGPT、Sora)对行业的影响。 --- ### **四、常见陷阱题** - **压力测试**: “如果你和老板意见冲突,会坚持己见吗?” **回答关键**:保持理性,强调用数据和用户反馈说服对方。 - **开放脑洞题**: “如何向盲人描述红色?” **回答关键**:关联感官体验(如“火焰的温度”“紧急情况的紧张感”)。 --- **相关推荐问题**: 1. 如何快速提升产品思维? 2. 产品经理的日常工作流程是什么? 3. 0经验转行产品经理需要准备什么? 如果需要具体问题的详细拆解,可以告诉我方向(如B端/C端、应届生/社招)!
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