面经|快手数据分析一面

1.自我介绍
面试官提示主要谈下简历里面没有的内容，过往、兴趣爱好之类的
2.搭建指标体系自己去创建的还是从上到下要求看哪些指标
回答：一类是定方向，拆指标；二类是KPI，从上到下要求，需加一些维度、对比拆解看清数据
3.自定义指标时拿到的数据是什么
回答：先确定思路，一是数据库，二是数据产品，三是提数据需求
4.指标体系搭建完成后会应用到哪些地方
回答：监控-发现问题-业务沟通-业务调整、机制搭建
5.分析完，是否会下放到业务，再去做监控是否达到预期
回答：搭建思路和模板给到业务，定期监控是否达到预期
改善：前期会根据沟通结果跟进改善进度； 后期定期去做监控并复盘达成情况
6.指标不达标的情况下会做什么样的业务动作
回答：例如，KPI不达标，数据上拆解，沟通怎么达成的策略
7.组织架构
8.方法论沉淀
回答：发现的问题（场景）+数据表现+业务动作
9.如果专员达成效果比较差，会做什么业务动作
回答：和管理者沟通具体线下情况，特殊的原因导致效率低，培训，优化
10.不一定能保证业务结果一定达成，因为后面会涉及到管理动作的落地
回答：肯定想法，角色是事实呈现、业务达成思路识别、达成一