企业管理
craton2003
这个作者很懒,什么都没留下…
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产品、物流、推广与营销的协调
<br /><br /> <br />几乎所有的公司的在企业运作的内部管理上存在着部门之间的协调问题,这些问题有大有小,严重时会导致公司整体运作的瘫痪,这种现象,在以生产和市场营销为主力点的公司尤其危险。<br />从理论上讲,这些问题本不该存在。工厂努力生产客户喜欢的产品;物流做好配合销售的输送工作;推广努力的去营造产品的品牌以及客户美好的体验氛围;营销努力的说服销售商销售产品,引导客户去使用产品,客服去建立良好的和客户沟通的机制,从形象和行动上去保障产品。这听起来都十分的简单,往往最成功的管理应该是最简原创 2011-05-11 17:20:00 · 1452 阅读 · 0 评论 -
关于现行电商的几个问题
1、现行的电子商务还不能称为真正的电子商务,电商无法成为真正的产品商业的融合体,而是独树一帜甚至于对和传统商业对抗的存在,比方来说,更多的厂商在做淘宝天猫的同时都在开自己的电商网站,希望等做大了,从天猫引流,而电商平台除了努力盈利外着力限制,力图杜绝此类可能...... 真正的电商应该是传统商业转变模式和线上融合的产物,夸张点说,就是电商是绝对的现行商业的强大辅助,并不伤害线下商业,同原创 2016-03-12 12:57:26 · 451 阅读 · 0 评论