在软件企业的管理中非常忌讳过分依赖某个“高手”,如果这个高手跳槽了,对项目的影响会很大。所以现在大部分企业都建立了一整套的方法和制度,比如接班人制度,经验共享制度,文档管理制度等等。这些都是非常好的制度。
但是在制度之上,却产生了一些这样的思想:“我们公司不依赖个别程序员,所以我们不怕了,大家想走就走吧,无所谓!所以你们也不要到我这里来提要求,讲条件。我也不需要想方设法挽留你了!” 这种思想就造成了对员工的不重视,使得员工和上级领导之间变得更加的冷漠,一边是:“没有你没关系”,另一边是“你不重视我,我就走”;一边是“地球离了谁都照转!”,另一边是“此处不留爷,自有留爷处!”。
这种冷漠对于软件项目是非常危险的。因为这种冷漠,大家不能团结在一起,不能达成共同的愿景,不能配合默契,不能整体一致,自然开发不出高质量,有生命力的软件。更不用说对企业人才库建设的影响。稳定的团队在任何时候都是非常重要的。
没有几个忠诚的老员工的企业的生命力也不会长久的。
“不依靠个别开发高手”的背后是“要依靠团队中的所有成员”!