浅析软件项目工作量估算前的项目风险分析

软件项目风险分析是项目管理中的重要活动，其目的在于协助项目开发组织识别项目运行过程中的潜在问题，并提前采取措施。项目的风险可能来自许多方面，一般而言建议从技术、管理、资源、商业等角度进行考虑。例如：需求变更、外部协作、时间或成本约束、人力资源、系统架构、用户接口、外购或复用、采用新技术等。在进行软件项目工作量估算之前进行风险分析，旨在使用风险分析所得结果对软件项目工作量估算的结果进行适当的调整。

一般的风险管理方法中，通常使用风险的发生概率与风险的影响程度的乘积作为风险系数，便于开展风险管理。在进行软件项目工作量估算前，同样可以使用该方法获得风险系数，从而对工作量进行调整。

例如采用方程法进行软件项目工作量估算，可在方程中设置反映风险分析结果的参数，根据风险分析的结果对参数进行调整，从而影响工作量估算的结果。在类推法中，在找到高度相似的历史项目估算工作量时，也应根据风险分析的结果对估算结果进行适度的调整。

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