【华天谋企业管理咨询】TPM之企业设备选择需考虑的几大问题

华天谋TPM咨询专家概述：TPM管理是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。同时在修理中对设备进行改善维修，设备选型或自行开发设备时则注重设备的维修性（维修预防）。

设备选择是指根据企业生产的发展需要，有计划地增添或引进技术上先进适宜、经济上合理合算的新设备。设备选择是否得当，将直接影响日后TPM设备维护工作是否能顺利开展。下面例举企业在选择设备时通常会考虑的几大内容，供大家参考。

一、确定系统运行方式

设备选择的第一步就是确立整体运行环境及要达到的目标标准和效果。然后根据目标，合理设定系统内各设备运行参数及输出要求，为TPM的设备采购环节提供数据依据和安装要求。保证采购的设备符合系统运行环境，从而达到预期的目的和效果。

二、品牌信誉度

产品的品牌信誉度是考核设备综合性能的硬指标，也是设备选择的重要考虑因素。设备的综合性能涵盖了配件质量、使用寿命、售后服务、价格、能源消耗指标、各项技术指标等各方面综合因素，单纯按价格高低来判断是无法买到性价比合理的设备的，这也是为何很多设备招标要指定品牌范围的缘故。

品牌选择尽量在行业内历史悠久的名牌产品生产企业中进行，这类企业规模大，技术力量雄厚，产品销售有良好的客户口碑作支撑，可长期为客户提供高质量的售后服务。这类企业生产的产品配件用料规范，产品质量令人放心。只有多比较、多调研，才能做好设备选择工作。

三、业内市场占有率

通过对目标对象进行调研，了解行业或同等环境中使用效果，效果良好的设备做为品牌确定的参照，同时也可由厂商提供典型客户，进行实地考察，获得最真实的市场使用情况，保障TPM设备选择的可靠性。

四、实用性及适用性

针对目标设备进行参数分析，选择最符合设计运行环境要求的产品，并以相同的标准对多品牌设备进行考量和综合评估。

五、售后服务质量

产品使用一段时间后都会出现问题，需求方可从现有用户方面了解真实的售后服务信息，只有从实际用户那里得到的真实反馈才是真实可信的。

六、了解真实的运行环境要求及技术数据

设备的真实运行数据才是设备选择的重要参考依据，额定数据仅是选择设备的一个方面。如有可能尽量全面衡量设备的满载、空载和额定数据。

七、综合性价比

产品价格的高低需结合产品定位来分析才能准确判断。一线品牌产品各部件配置高、产品使用寿命长、售后服务有保障，定价自然就高；二线品牌产品质量不够稳定，零部件配置和售后服务也要稍逊一筹，价格自然低一些；三线产品的定价就鱼龙混杂了，可以说什么价格都有，有的产品只有鲜亮的外壳，材料配件以次充好甚至以旧充新；有的把赢利点放在维修上，一旦出现故障，维修费用动辄要数千上万元。开展TPM设备选择工作时要减少中间商环节，采取直销直采方式，提高性价比。

八、明确成品设备基本配置及要求的运行环境参数

开展TPM设备选择工作时要求供货商提供完整设备的基本配置，必须明确设备主要部件的基本参数，以确定产品与设计环境的匹配程度。