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Ctrlbox
这个作者很懒,什么都没留下…
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真实案例 | Ctrlbox项目管理软件应用分享
客户简介坐落在上海的景煜设计成立于2002年,是集公共空间室内、外装饰设计、软装配套及装饰工程的一家综合性企业。景煜设计拥有先进的管理理念,采用“阿米巴”管理模式,长期为肯德基、必胜客、新亚、小肥羊等品牌提供空间设计、装饰、施工等一体化解决方案。景煜的业务挑战景煜公司的项目相对复杂,承包餐饮品牌门店的项目,其中包含设计部分和施工部分,所以在项目管理上项目复杂,随着企业信息化管理成为趋势,面临着以下...原创 2018-04-17 10:21:30 · 450 阅读 · 0 评论 -
解决不了项目管理问题,那就不是一个优秀的管理者!
本文来自建筑设计行业某企业管理者的对项目管理的心得体会,其中包含了面对的项目管理的痛点,解决问题的历程,小编编辑后分享给大家:建筑设计行业中大多数是项目型企业,核心业务也就是项目,所以项目多,管理难。很多企业尝试用信息化手段来管理,从以往的“人管人”转变到使用软件协助管理,但使用结果如何,能否达到公司管理水平提高,这也是问题。在和许多同业交流中得知,他们也是在不断摸索。我在项目管理上也是经历一段路...原创 2018-04-12 14:02:28 · 334 阅读 · 0 评论 -
专题 | 项目管理知识、方法论、工具NO.9:你应该知道的项目管理的五个过程组和九大知识领域
我们都想做一个优秀的项目经理,但是很多项目经理常陷入问题的泥淖中出不来。计划有问题、人员能力不足、进度赶不上、质量不达标、客户不满意,项目开始不到一个月,项目经理被各种问题缠的透不过气来,自己乱了阵脚只想赶快逃离。如果遇到这种情况,项目经理不应该再去纠结每个问题的具体情况,而应该项目经理自身出了什么岔子。作为项目经理首先要清楚项目管理要管什么,要怎么管,有什么标准。如果没弄清楚这些问题,就盲目的凭...原创 2018-04-13 13:03:14 · 671 阅读 · 0 评论