老子式管理还是韩非子式管理[转摘]

一般来说，劳动密集型企业或一般劳动力员工更适合韩非子式管理；知识密集型企业或知识型人才则老子式管理更适用。

在标准的执行上应采取韩式管理不迁就，对思想的灌输上应采取老子式管理諄諄善诱。

企业的执行层应是韩非子式管理。因为没有制度就难以执行，难以服众，而高层管理可以是老子式管理，更多从人文管理出发，无情的制度，友情的操作。

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