对于大部分研发团队,测试资源总是处于紧张的状态。一些项目经理,测试经理也常常抱怨,测试人员配比总是低于常规的比例。那么怎么安排测试资源,特别是在时间有限的情况下,以及在不能增加测试人手的情况下?作为管理者,怎样才能发挥测试团队的最大效率?
答案很简单: 各司其职,各尽其责。
通过激发测试队员的积极性充分发挥各自潜能,并培养团队协作氛围增加团队精神,工作上步调一致,来最大程度的发挥团队效能。不同测试阶段采取不同测试策略,例如测试过程中出现定位效应、审丑疲劳和同化现象可采取交叉测试来规避;鼓励创新,不断变化测试方法来提升测试效率;尽量让每个人做不同的事情减少重叠和内耗,在专长上面要有互补性,充分发挥各自特长。