信息系统项目管理师习题:项目管理

这篇博客针对信息系统项目管理师考试中的计算题进行了详细解析,包括经济模型、三点估算(PERT公式)、总时差和自由时差的计算、关键路径识别、成本加激励费合同的总价计算以及决策树模型的运用。通过实例帮助考生理解和掌握相关知识点。
摘要由CSDN通过智能技术生成

  信息系统项目管理师的考试中,计算题占有一定的分值,以下关于项目管理的一些公式计算题型分享给考友们------“每天一小时,两月拿证”

信息系统项目管理师习题:项目管理

 

  1、经济模型:

  举例:

  一项目第一年年初投资50万,项目完成后,当年回收20万,第二年回收20万,第三年回收25万,第四年回收30万。请计算该项目的投资回收期、投资回收率和投资回报率?

  解析:

  投资回收期 :获得与投资额相等的回报所需要的时间

  投资回收率 = 1/投资回收期

  投资回报率 = 年平均净利润额/投资总额X100%

  解答:

  投资回收期 = 2 + (50-20-20)/25 = 2 + 0.4 = 2.4(年)

  投资回收率 = 1/2.4 = 0.42

  投资回报率 = (20+20+25+30-50)/4/50=22.5%

  2、三点估算(PERT公式)

  举例:

  某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月,

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