信息系统项目管理师真题2017下半年附答案解析（3）

 

31、项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发，进行可行性研究。小李进行的可行性研究属于（）。

　　A.经济可行性分析 B.技术可行性分析

　　C.运行环境可行性分析 D.其他方面的可行性分析

　　【答案】B

　　【解析】技术可行性：主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比较，选择和评价。

　　

32、某系统开发项目邀请第三方进行项目评估，（）不是项目评估的依据。

　　A.项目建议书及其批准文件

　　B.项目可行性研究报告

　　C.报送单位的申请报告及主管部门的初审意见

　　D.项目变更管理策略

　　【答案】D

　　【解析】项目立项管理包括机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、项目论证和项目评估， 前几个阶段的成果都可以作为项目评估的依据。而选项 D 是项目管理中出现的，不属于项目 评估的依据内容。

　　

33、项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制，其中质量控制一般在项目

　　管理过程组的（）中进行。

　　A.启动过程组 B.执行过程组

　　C.监督和控制过程组 D.收尾过程组

　　【答案】C

　　【解析】

　　

34、项目经理张工带领团队编制项目管理计划，（）不属于编制项目管理计划过程的依据。

　　A.项目章程 B.事业环境因素

　　C.组织过程资产 D.工作分解结构

　　【答案】D

　　【解析】此题考查制定项目管理计划的输入。制定项目管理计划的输入包括项目章程、其他过程的输出、是商业环境因素、组织过程资产。不包括工作分解结构。

　　

35、（）不属于项目监控工作的成果。

　　A.进度预测 B.项目文件更新

　　C.工作绩效报告 D.项目管理计划更新

　　【答案】A

　　【解析】监控项目工作是属于项目整合管理知识领域的一个过程，其输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。没有包括进度预测。

　　

36、依据变更的重要性分类，变更一般分为（36）、重要变更和一般变更。

　　A.紧急变更 B.重大变更

　　C.标准变更 D.特殊变更

　　【答案】B

　　【解析】依据题干推测，选项对应的应该是比重要变更程度更严重的变更，只有重大变更可选。紧急变更是时间的维度，并没有涉及其重要性。

　　

37、下图中(单位:周)显示的项目历时总时长是（37）周。在项目实施过程中，活动 d-i 比计划延期了 2 周，活动 a-c 实际工期是 6 周，活动 f-h 比计划提前了 1 周，此时该项目的历时总时长为（38）周。

 

       (37)A.14 B.18 C.16 D.13

　　(38)A.14 B.18 C.16 D.17

　　【答案】C C

　　【解析】关键路径是最长的一条路径。题干的图示并不复杂，所以直接可以数出来，发现路径 adfhjk 是最长的，所以他是关键路径，总时长用路径的活动周期相加即可，等于 16。

　　题干所说的实施过程，影响了 3 条路径，分别是 acjk，adjk 和原来的关键路径 adfhjk。 按照其调整，三条路径的时长分别是：acjk=15，adjk=16，adfhjk=15，故项目历时总时长 还是 16 周。

　　

39、某公司中标一个企业信息化系统开发项目，合同中该项目包括:人事系统、OA 系统和生产系统。下图为项目经理制作的 WBS，此处项目经理违反了关于 WBS 的（39）原则。

 

       A.WBS 需要考虑将不同的人员的工作分开

　　B.WBS 中各项工作是为提供可交付成果服务的

　　C.可以按照系统子系统来逐层分解 WBS

　　D.一个工作单元只能从属于某个上层单元

　　【答案】D

　　【解析】题干图示不同的子系统下都有员工培训，违反了一个工作单元只能从属于某一个上层单元的分解原则。

　　

40、（）不属于范围变更控制的工作。

　　A.确定影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展

　　B.判断范围变更是否已经发生

　　C.管理范围变更，确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理

　　D.确定范围正式被接受的标准和要素

　　【答案】D

　　【解析】确定范围正式被接受的标准和要素，是规划范围管理的工作，而不是范围变革鞥控制的工作。

　　

41、沟通的基本模型用于显示信息如何在双方之间被发送和被接收，日常与人交往过程中发生的误解，通常在（）环节发生。

　　A.编码 B.解码

　　C.媒介 D.信息

　　【答案】B

　　【解析】在沟通过程中，任何噪声都可能会干扰到信息的有效传递，导致对信息的错误理解或错误诠释。但是在日常与人交往过程中，信息传递环节不太会出状况，更多是信息解码的时候，容易导致误解。解码是指信息接收方讲信息还原成有意愿的思想或观点。

　　

42、你正在组织项目沟通协调会，参加会议的人数为 12 人，沟通渠道有（42）条。

　　A.66 B.72 C.96 D.132

　　【答案】A

　　【解析】沟通渠道计算方式为 n*（n-1）/2。将 12 代入计算，得到 66。

　　

43、在编制沟通计划时，干系人登记册是沟通计划编制的输入，（）不是干系人登记册的内容。

　　A.主要沟通对象 B.关键影响人

　　C.次要沟通对象 D.组织结构与干系人的责任关系

　　【答案】D

　　【解析】干系人登记册是用于记录已识别的干系人的所有详细信息，包括（但不仅限于）基本信息、评估信息、干系人分类。但是组织结构与干系人的责任关系不列入其中。

　　

44、（）不属于项目干系人管理的输入。

　　A.干系人管理计划 B.干系人沟通需求

　　C.变更日志 D.问题日志

　　【答案】B

　　【解析】管理干系人参与的输入包括干系人管理计划、沟通管理计划、变更日志。而控制干系人参与的输入中有项目管理计划、问题日志、工作绩效数据。此题问得有点不清晰，但是偏向于理解为管理干系人参与。

　　

45、风险可以从不同的角度、根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于（）。

　　A.不可预测风险 B.可预测风险

　　C.已知风险 D.技术风险

　　【答案】A

　　【解析】自然灾害类都归入不可预测风险。