信息系统项目管理师真题2017下半年附答案解析（5）

 

　　61、62某项目进行到系统集成阶段，由于政策发生变化，需要将原互联网用户扩展到手机移动 用户，于是项目经理提出变更请求，CCB 审批通过后，项目经理安排相关人员进行了系统修 改，项目虽然延期了 2 个月，还是顺利进行了系统集成，准备试运行，这时其中一个投资商 提出：项目的延期影响后期产品上线，要求赔偿。为了避免以上事件，正确的做法是（61）。 在以上事件处理过程中，对于项目组开发人员，最需要关注的是（62）。

　　(61)A.提出变更申请阶段，应该由甲方提出变更申请

　　B.CCB 审批阶段，CCB 应该评估延期的风险

　　C.CCB 审批通过后，应该将审批结果通知相关所有干系人

　　D.变更执行阶段，项目经理执行变更时应该采取进度压缩策略

　　(62)A.提交变更申请 B.执行变更评估

　　C.变更验证与确认 D.变更关联的配置项

　　【答案】B C

　　【解析】本试题因为变更导致项目延期，故需要在变更过程中谨慎作出评估。至于第二问问的是 开发人员需要注意的事情。在项目过程中，开发人员需要做的是执行，故更多的是关注已批 准变更的实施。

　　63、过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于 识别增值活动。在项目管理知识领域，过程改进计划产生于（）阶段。

　　A.质量规划 B.实施质量保证

　　C.控制质量 D.质量改进

　　【答案】A

　　【解析】过程改进计划产生与规划阶段，四个选择只有质量规划是属于规划阶段。

　　64、质量成本包括预防不符合要求、为评价产品或服务是否符合要求，以及因未达到要求而 发生的所有成本，对于质量保证人员而言，其职业生涯过程中往往处于因不产生效益而尴尬 的境地，从质量成本角度来看，其原因是因为质量保证工作发生的成本属于（64）。

　　A.预防成本 B.外部失败成本

　　C.内部失败成本 D.评价成本

　　【答案】D

　　【解析】在新版教材《信息系统项目管理师教程》第三版 P323，图 8-1 质量成本，质量保证属于评价成本（评定质量）。

　　65、下图是质量控制中常用到的 SIPOC 模型，数字 1、2 部分代表的模型内容为（65）。

 

A.建设方 承建方 B.供应商 客户

　　C.买方 卖方 D.生产者 消费者

　　【答案】B

　　【解析】流程图，也称过程图，用来显示在一个或多个输入转化成一个或多个输出的过程中，所需要的步骤顺序和可能分支。它通过映射SIPOC模型（见图8-3）中的水平价值链的过程细节，来显示活动、决策点、分支循环、并行路径及整体处理顺序。流程图可能有助于了解和估算一个过程的质量成本。通过工作流的逻辑分支及其相对频率，来估算质量成本。这些逻辑分支，是为完成符合要求的成果而需要开展的一致性工作和非一致性工作的系分。

 

　　

　　66、67、某企业生产甲、乙两种产品，这两种产品都需要 A、B 两种原材料。生产每一个甲产品 需要 3 万个 A 和 6 万个 B，销售收入为 2 万元；生产每一个乙产品需要 5 万个 A 和 2 万个 B， 销售收入为 1 万元。该企业每天可用的 A 数量为 15 万个，可用的 B 数量为 24 万个。为了获 得最大的销售收入，该企业每天生产的甲产品的数量应为（66）万个，此时该企业每天的销 售收入为（67）万元。

　　(66)A.2.75 B.3.75 C.4.25 D.5

　　(67)A.5.8 B.6.25 C.8.25 D.10

　　【答案】B C

　　【解析】假设生产甲 X，生产乙 y 可以满足要求。则可以列出以下算式

　　对于 A 原料：3x+5y≦15

　　对于 B 原料：6x+2y≦24

　　目标值为 2x+y

　　前两方程式将不等号取等号，可得解：x=3.75，y=0.75

　　将其代入目标值方程式，可以得到 2x+y=8.25

　　68、产量（X，台）与单位产品成本（Y，元/台）之间的回归方程为 Y=365-2X ，这说明：（68）。

　　A.产品产量每增加 1 台，单位产品成本减少 2 元

　　B.产品产量每增加 1 台，单位产品成本增加 2 元

　　C.产品产量每增加 1 台，单位产品成本减少 365 元

　　D.产品产量每增加 1 台，单位产品成本增加 365 元

　　【答案】A

　　【解析】单位产品成本 Y 与 X 的比例关系看得出来，是没多产 1 台，单位产品成本就减少 2 元。如果看起来费劲，可以直接代入三个数，把 X=1、2、3 分别带入，看看 Y 值的编号，即可。

　　69、假设某项目风险列表中，风险分为一、二、三级各占 10%、30%、60%，项目经理小李随机抽查一个风险等级情况，结果不是一级风险，则本次抽查到三级风险的概率是（69）。

　　A.2/3 B.1/3 C.3/5 D.2/5

　　【答案】A

　　【解析】既然随机抽到的不是一级风险，那就只能是二级或三级风险。二级风险 30%，三级风险60%，他们的比例关系是 1:2，故三级分销占他们二者的比例是 2/(1+2)=2/3。

　　70、同时抛掷 3 枚均匀的硬币，恰好有两枚正面向上的概率为（70）。

　　A.1/4 B.3/8 C.1/2 D.1/3

　　【答案】B

　　【解析】抛均匀硬币，任何一面向上的概率是一样大的，即均为 50%。同时抛三枚硬币，每一枚 向上或向下的概率都是 50%。用最原始的方式计算，加入三枚硬币分别叫第一枚，第二枚， 和第三枚。要想两枚正面向上，可以是 1、2 上，3 下，可以是 1、3 向上，2 向下，可以是 2、3 向上，1 向下。其中任何一种情形发生的概率都是：50%*50%*50%=0.125=1/8。因为有 三种情形，故为：3*1/8=3/8。

　　71、（）：a cloud service，allied to the set of business terms under which the cloud service is offered.

　　A.Cloud service B.Cloud service product

　　C.Product catalogue D.Service catalogue

　　【答案】B

　　【解析】云服务，与云服务 ID 提供的一组业务条款相关联。A 云服务 B 云服务产品 C 产品目录 D 服务目录。

　　72、（72）is a computer technology that headsets ，sometimes in combination with physical spaces or multi-projected environments，to generate realisitic images ， sounds and other sensations that simulate a user's physical presence in a virtual or imaginary environment.

　　A.Virtual Reality B.Cloud computing

　　C.Big data D.Internet+

　　【答案】A

　　【解析】（虚拟现实）是一种计算机技术，有时与物理空间或多投影环境相结合，产生逼真的图像，声音和其他感觉，模拟用户在虚拟或虚拟环境中的物理存在。 A 虚拟现实 B 云计算 C 大数据 D 互联网+。

　　73、Validate Scope is the process of formalizing acceptance of the completed （73）.

　　A.project deliverables B.WBS

　　C.activities D.milestones

　　【答案】A

　　【解析】确认范围是正式验收完成（项目可交付成果）的过程 A 项目交付成果 B 工作分解结构 C 活动 D 里程碑。

　　74、（74）is a document generated by the creating WBS process that support the WBS，which provides more detailed descriptions of the components in the WBS.

　　A.The project charter B.The project scope statement

　　C.The WBS dictionary D.The activity list

　　【答案】C

　　【解析】（WBS 词典）是由创建 WBS 过程生成的支持 WBS 的文档，WBS 提供了对 WBS 中组件的更详细描述。A 项目章程 B 项目范围说明书 CWBS 词典 D 活动清单。

　　75、n project network diagram，the number of critical path is （75）.

　　A.none B.only one

　　C.only two D.one or more

　　【答案】D

　　【解析】在项目网络图中，关键路径的数量可以有（一条或更多）。A 没有 B 仅有一条 B 仅有两条D一条或更多。