2019年上半年信息系统项目管理师考试真题附答案解析(31~45题)

这篇博客包含了2019年上半年信息系统项目管理师考试的部分真题及解析,涉及项目评估论证、生命周期、变更管理等多个方面。例如,项目论证应围绕市场需求、开发技术和财务经济三方面,项目收尾时变更代价较高,监控过程对应PDCA的检查和行动,以及如何处理项目执行期间的变更请求等。
摘要由CSDN通过智能技术生成

  

信息系统项目管理师考试真题附答案解析

 

  31、关于项目评估及论证的描述,不正确的是()。

  A、“先论证,后决策”是现代项目管理的基本原则

  B、项目论证应该围绕着市场需求,开发技术、人力资源三个方面开展

  C、项目论证一般包括机会研究、经济可行性研究和详细可行性研究

  D、项目评估的目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性

  【答案】B

  【解析】高级教材第三版 P181,项目论证应围绕着市场需求、开发技术、财务经济三个方面开展,市场是前提、技术是手段、财务经济是核心,所以 B 是错误的。C 答案:项目论证一般包括机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段,经济可行性说法也有点问题。综上来说,B 错的比较离谱,因为把做为核心的财务经济写错了,所以推荐 B。

  32、项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段,当项目进入收尾阶段时()较高。

  A、项目的风险         B、人力投入

  C、变更的代价         D、不确定性

  【答案】C

  【解析】项目进入收尾阶段变更的代价一般会越来越高。

  33、项目管理过程 5 个过程组可以对应到 PDCA 循环中,()过程组与 PDCA 循环中的检查和行动相对应。

  A、规划         B、执行

  C、监控         D、收尾

  【答案】C

  【解析】PDCA 中的 C 是 CHECK 检查,是 Do 执行过后的检查,所以对应监控制过程组。

  34、()属于编制项目管理计划的输入。

  A、项目绩效数据             B、范围管理计划

  C、项目进度网络图         D、风险清单

  【答案】B

  【解析】范围管理计划是子计划,也是编制项目管理计划的输入。编制项目管理计划一般是总-分-总的一个过程,一般来说项目经理或管理团队会初步制定一个总体计划,然后分发给各部分,各部分做各分子计划&

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