100小时学习读后感（co模块）

3.1 成本控制范围：控制范围是用来定义公司的管理会计操作的组织单元。一般地，在公司代码和控制范围之间存在 1:1 的关系。一个控制范围在考虑跨公司成本分配时也可以
合并几个公司代码。在控制范围里可以反映内部业务往来。初级成本可从外部
会计转帐并按管理会计观点分类。如果初级成本是直接成本，它们被直接分配
给成本对象；如果它们是间接成本，它们被分配到成本中心或内部定单并用
内部分配方法进一步分配。
当您创建主数据时，两种组织单元均被分配。您把对象分配给一个控制范围，
系统自动确定公司代码。
在CO模块里的细目级别可使您追踪成本控制、业务决策和销售控制的特定信
息。例如，CO模块区分科目子要素成本中心和内部定单。

成本控制范围有点类似一个区域，一般是一个独立核算的子公司为一个成本控制范围，但是为了保证垮公司的成本核算，所以启用了这个概念。

3.2将公司代码分配给成本控制范围

无

3.3成本控制范围是管理会计的组织结构单元，用来核算企业的收益及费用支出使用情况。在成本控制范围下可建立成本中心（组）或内部定单等成本控制对象。一个成本控制范围可包含多个公司代码，但一个公司代码只能分配给一个成本控制范围。所有的成本中心（即费用发生单位）都将包括在此成本控制范围中。因此，对公司外部运营情况的考核需要通过每个公司代码的资产负债表和损益表来揭示，而内部管理的考核可以跨整个集团公司的范围。　

前面的成本控制范围是在组织机构里建立，然后进行控制里去维护他的一些数据。
这里可以说是在成本控制范围里定义他这个范围内的痛惜采用什么样的组建，这里提供了两种三种组建，成本中心，订单管理，承诺管理。

3。4成本中心类型是给定的，没有办法选择

标准层次就是先进行成本中心组的设定，然后再设置成本中心。

这样做的目的应该是方便调整成本中心的层次

标准层次中支持多种成本中心，而不是国内的制造成本中心。

3,5创建初级成本要素，初级成本要素是按科目来的，要素之间那就放映了成本流的关系。

而且成本要素可以定义缺省时候的归属。

3.5次级成本要素感觉和初级成本要素应该是有个对应关系的，现在在做没有什么感觉。为什么有个人工工时分配，感觉跟传统的成本要素定义有歧义

成本要素类别，感觉就象定义了归属，再看。感觉就像定义了分摊方法，不会sap内部是以实际材料结转的，而不是有归属的做材料结转，没有归属的做费用结转，要是多公司的话，每个月数据量会很大的。

难道是把成本按分摊方式，以要素的形式归集

3.7成本要素组

设定初次级成本要素组，目前还没有看出有什么好的。

3.8更改初级成本要素

成本要素可以选择认定成本中心，其实前面看到的缺省科目分配就是建立成本要素和成本中心的关系的定义，本次在这定义。

3。9sap中的作业类型其实就是成本动因。录入作业类型的对应成本要素

3.9新建作业类型组 为什么要建立作业类型组，他的含义是什么，现在看不出来。

3.11成本控制凭证的编号范围  编号没办法复制，自己手工增加的，好累呀

 

 

 

 

 

来自 “ ITPUB博客 ” ，链接：http://blog.itpub.net/582441/viewspace-369117/，如需转载，请注明出处，否则将追究法律责任。

转载于:http://blog.itpub.net/582441/viewspace-369117/