投影变化做图片的桶形变化_工作中的变化总是个人的：如何从自己做起

投影变化做图片的桶形变化

几代人之后，传统组织就可以像水手走进大海一样应对变化 ：尽管水手无法控制要素，但他们可以在合理的范围内预测要素并掌握引导要素的技能。 因此，几乎所有变更仍然可以得到管理和控制。

但是时代变了。

不断变化的变革变得比以往更加混乱。 在每个部门中，以前可以控制和预测结果的组织都在努力获取自己的方向。 变革比以往任何时候都更加频繁，激烈，难以预测和可控制。

依赖于中断的，通常是数字本地组织，已在快艇大奖赛中席卷全球经济，并且正与传统组织正面对峙。 换句话说： 快艇和帆船现在共享水域 ，公海变幻莫测。

如果我们现在遇到的最重要的变更可能没有计划，预测或什至是不希望的，那么我们需要将重点从变更管理 （假定具有控制性和可预测性）转移到变更就绪状态 ，以便我们可以适应变更是否为是否有计划 。 变更准备过程将组织变更降低到一个细粒度的层次：解决我们是谁以及我们如何为每个成员“做好准备”以适应新环境。

这是私事

让我们开始承认变化是个人的 。 卡尔·韦克（Karl Weick）花了很多年的时间研究团体和组织在混乱时期如何试图变得有意义。 他总结说：“基本问题，'我是谁'，'他们是谁'和'谁是'我们'主导着创造感的尝试。” 让我们看看这些基本问题如何影响我们应对未来变化的能力。

我是谁？

做好改变准备，首先要了解如何适应自己，同时忠于自己的核心自我。 布兰妮·布朗（BrenéBrown ）发现，当我们对自己的身份充满信心时，我们能够适应而不担心失去自己。 您对自己的故事和使命有多了解？ 当环境变化时，您如何重新校准自己？

我们是谁？

“我们”是您的团队和组织的共享身份。 您与领导者以及组织中每个部门和团队的共同故事和使命有多清晰？ 如果被问到你是谁以及你要去哪里，你们所有人会有相同的答案吗？ 您如何将每个成员的贡献与共同的故事和目标联系起来？ 人们如何清楚地表达共同的目的地？ 每个人如何确定船只的性质和团队的目标？

做好改变准备，首先要了解如何适应自己，同时忠于自己的核心自我。

他们是谁？

“他们”是与您根本不同的力量和人。 它们与您的组织的目标或方法不同，并且与您的航行相冲突。

抛弃

您目前在快艇（受干扰影响）或帆船（受干扰影响）组织中吗？ 根据您的回答，您期望的角色将有很大的不同。 您对自己的贡献和个人发展的期望与您对这种船舶的期望一致吗？

如果您在帆船上

快艇在这里停留。 他们中的许多人（环境破坏者，贸易法，竞争对手的新技术/上等技术）是计划外的，但它们在这里，而且它们的存在改变了水上规则。 您雇用的帮助您找到必要解决方案的人员也有可能乘坐快艇。 因此请考虑：

• 您和您的团队在看到破坏者来临并进行调整方面的技能如何？
• 您对破坏者的方法有多发达？当更适合更改准备时，您是否正在使用更改管理技术？
• 您的团队是否区分计划外的环境破坏者和您雇用的以帮助您开发变更解决方案的因素？

在过去五年中处理过的所有主要“快艇”中：

• 它们如何影响您的团队在水上的参与规则？
• 他们如何改变了您的角色和贡献？
• 他们如何改变人们对您的努力做出React的方式？
• 缺乏控制和可预测性会导致您从“变更管理”转向“变更准备”的地方？

如果您在快艇上

帆船可能没有在竞速您，但正在影响您。 实际上，他们很可能是您的客户。 因此请考虑：

• 当您与他们互动时，您如何注意他们的固有差异？
• 您的解决方案是否需要客户像您一样运作才能工作？ （即使它们具有电动机，并且在电动机运行时被归类为“动力艇”，从根本上说，它们仍然是帆船。）

机动性是关键。 如果它们在您的路上，则需要转弯以防止撞到它们； 他们不能足够快地转弯以避免碰撞。 当您在组织上缺乏定义您是谁的结构可操作性时，您是否期望他们会成为适应您的人？

并且避免被翻转。 是的，您可以快速移动-但是更高的速度也意味着更高的崩溃和翻转风险。 如果您要以最快的速度前进，那您将需要确保您与较慢的船只保持足够的转向，以使它们的尾流不会使您摇晃。 如果您的客户是帆船，那么您的订婚将需要他们对航行方式的敏感性。 客户是否因为您的解决方案实施的根本性和快速性而退出市场？ 您的解决方案是否要求帆船使其结构设计的转弯点过窄且过快？ 如果他们看到这种程度的干扰即将来临并远离您，那么他们的醒来可能会使您的比赛陷入困境。 您和您的团队如何熟练掌握航行中的帆船对环境的影响以及速度对其的影响？

底线？ 尽管组织的领导者仍需要在可能的情况下发展和完善其预测和引导变革力量的技能，但混乱时期的变革准备已不再仅依赖于变革管理策略。 做好准备需要在非常人性的层面上保持正念-个人和人际交往的意识，并不断投入以决定如何重新适应当前的环境。

订阅我们的每周新闻，以了解有关开放组织的更多信息。

翻译自: https://opensource.com/open-organization/18/6/navigating-disruption

投影变化做图片的桶形变化