管理下属案例 领导力_缺乏管理和领导力

管理下属案例 领导力

Luis Ibanez是Google的高级软件开发人员。 在这个简短的演讲中，他解释了“不管理”和“不领导”的含义，以及它们如何改变项目的过程。

他说，我们给人的印象是领导力是您度过艰难时期所需要的。 但是，这具有误导性，因为它没有讲的故事是社区正在做的工作。 当我们过多地关注领导者时，我们就会减少追随者的工作。 对领导者敬畏的另一个问题是，社区可能会“摆脱困境”并且可能不会感到负责。 您希望社区中的每个人都感觉自己像是团队中不可或缺的重要组成部分，并且可以对此进行监控，因为当事情以人们喜欢的方式发展时，人们会大喊：“我们做到了！”

您可以通过帮助自己而不是太积极地让人们参与进来，来帮助在您的社区，员工或队友中促进这一点。

Opensource.com在北卡罗来纳州罗利市的All Things Open会议之前举办了一场闪电演讲活动。 2014年10月21日在Red Hat Tower举行了9个关于有趣的想法，项目以及更多有关开源主题的讲座。 超过100位与会者亲自参加了Opensource.com，度过了一个很棒的开源之夜。

翻译自: https://opensource.com/business/14/12/ato2014-lightning-talks-luis-ibanez

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