原创: 罗琼,申健 壹佰案例 今天
本文内容节选自第六届全球软件案例研究峰会,时任中国移动通信集团浙江有限公司罗琼老师,申健老师分享的《DevOps平台的“精益创业”之路》实录,重点分享:DevOps产品研发过程,对外实施敏捷DevOps研发管理的推广实践经验(PPT+文稿)。
罗琼,时任中国移动通讯集团浙江有限公司,DevOps工具链产品经理,致力于敏捷DevOps转型和DevOps平台建设以及推广工作。
申健,自2007开始实战敏捷产品研发方法,在工程技术实践、团队管理、领导力、组织转型方面都有自己的经验和研究。是国际Scrum联盟国内唯一的最高级CST认证讲师,也是国内各敏捷社区活跃分子。
编者按:2017年11月9-12日,第六届全球软件案例研究峰会在北京国家会议中心盛大开幕,现场解读2017年「壹佰案例榜单」。移动通信集团浙江有限公司《DevOps平台的“精益创业”之路》。
【内容简介】本案例围绕浙江移动在DevOps平台建设上的敏捷开发实践,根据精益创业的原则“用最低成本交付最高价值”,用敏捷的方法做敏捷的DevOps产品开发。适用于建立以用户体验为中心的混合云平台。
一.敏捷交付云:ADCloud
浙江移动从2014年开始推行敏捷,希望能够探索出从传统的开发模式到以价值交付的开发模式的转型。
下图是我们首创的DevOps实施框架,囊括了浙江移动从产品、开发到实施的各个过程。并以此建立了我们的管理平台ADCloud。
ADCloud实现了从代码编写开始到自动构建的过程,通过自动化的方式能够自动测试,交付上线。能够提供多种一键的能力,包括一键的部署,一键的回滚能力,以此来缩短产品研发周期。
2017年&#