预测赢家_云的赢家和输家？

最新推荐文章于 2024-10-04 20:38:10 发布

danpu0978

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文章标签：网络大数据人工智能 java 区块链

原文链接：https://www.javacodegeeks.com/2014/10/the-cloud-winners-and-losers.html

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预测赢家

云正在彻底改变IT。但是，每个故事都有两个方面：胜利者和失败者。他们将成为谁，为什么？如果您迫不及待想要在这里失败，那就是失败者：HP，Oracle，戴尔，SAP，RedHat，Infosys，VMWare，EMC，Cisco等。幸存者：IBM，埃森哲，英特尔，苹果等。获奖者：亚马逊，Salesforce，谷歌，CSC，Workday，Canonical，Metaswitch，Microsoft，ARM，ODM。

现在的问题是为什么以及这个清单是一成不变的？

云发生了什么变化？

如果您从事的是硬件业务（还包括存储，网络等），那么云计算就是价值的破坏者。您的组织假设小型，中型和大型企业都拥有并将始终运行自己的数据中心。因此，您已经被云改变了这一基本规则的事实所震撼。突然之间，亚马逊，谷歌和Facebook都从您的供应商ODM那里购买了专用的Webscale硬件。 Facebook突然开放了开源硬件，网络，机架和数据中心设计，使任何人都可以与您竞争。云是关于横向扩展和开源的，因此商品存储，软件定义的网络和网络虚拟化功能正在转变您的商品组合。如果您是企业软件供应商，那么您始终假定公司将购买您的产品实例，对其进行自定义并自行管理。您没想到软件可以作为服务提供，并且一个平台可以为数百万企业提供单独的解决方案。您也没想到软件可以按小时出售，而不是永久许可。如果您是一家外包公司，那么您会认为投资自定义Siebel的公司将希望您永远经营此业务，而不希望迁移到Salesforce。

回顾失败者

惠普的云战略

惠普一直依靠打印机和硬件。麦格理所当然地决定将现金牛分开，停止补贴其他利润不高的部门，让其挤奶直至死亡。另一个小组将重点放在云，大数据等上。但是，惠普云比三巨头中的任何一个都更昂贵，迁移更慢，因此规模经济会将其推向利基市场或使其消亡。惠普的OpenStack产品上市时间晚了2-3年。我们稍后将看到的一个即将商品化的市场。惠普的大数据战略？为Vertica和Autonomy多付钱，并将您的营销重点放在与前所有者的诉讼上，而不是任何独特的销售主张。此外，只有在您拥有人们可以测试的开源解决方案的情况下，才能出售大数据。大数据客户是小型的初创公司，已经Swift成为大型网络公司。即使可以免费下载，大多数企业也不知道如何处理Hadoop [是的，实际上您可以免费下载！！！

Oracle的云战略

Oracle一直否认云的存在，直到他们最落后的客户开始提出问题为止。直到最近，您只能按小时购买来自Amazon的Oracle数据库。 Oracle多年来一直在挤占企业软件市场，并进行突击检查以审核您对数据库的使用情况，并向您发送意外费用。最近，他们开始对软件产品进行云清洗（和大数据清洗），但是Salesforce和Workday已经太遥不可及了。拉里（Larry）可以从亚马逊那里买到的一本好书，就是《创新者的困境》。

戴尔的云战略

转到Dell主页，您将找不到“大数据”或“云”一词。我休息一下

SAP的云战略

Workday正在努力使SAP不相关。 Salesforce超过了Siebel。对于SAP，Workday可能也会这样做。人们不想自己管理他们的ERP。

RedHat的云战略

[我为他们最大的竞争对手工作] RedHat销售人员向其客户介绍：有三种版本。

Fedora，如果您需要创新但又不需要支持。

CentOS，如果您想要免费但没有安全更新。

RHEL既昂贵又旧，但有支持。

将此与Canonical进行比较。

只有一个Ubuntu，它是创新的，可以免费使用，如果需要支持，可以额外购买。

对于Cloud来说，故事是RedHat的价格是VMWare的三倍，并且只要按照规定的配方，只要您愿意，它就可以工作。

将此与想完全将OpenStack商品化（便宜十倍）并带来最具创新性和灵活性的解决方案（任何SDN，任何存储，任何虚拟机监控程序等）的创新者进行比较，该解决方案可以立即解决您的问题[在数分钟内部署各种OpenStack风格不需要任何帮助]。

Infosys或任何外包公司

如果数据中心要消失了，那么首先消失的是90年代我们从一家不存在的公司那里购买的CRM解决方案。

虚拟机

对于将虚拟化引入企业的公司而言，很难承认，通过在其前面放置一个REST API，您不再需要在每个企业中使用它们的解决方案。

电磁兼容

商品存储意味着可以以常规EMC SAN解决方案价格的一小部分来提供横向存储。然而，最大的杀手是亚马逊的S3，它可以在几分钟内为您提供无限的存储空间而无后顾之忧。

思科公司

思科路由器是一种非常昂贵的设备，很难在专有硬件，专有操作系统和专有软件的基础上进行管理和构建。在廉价的ASIC +商品CPU，通用OS和来自应用商店的成千上万个网络应用可用的世界中，您认为会发生什么？或更糟糕的是，网络将不再需要许多物理设备，因为大多数虚拟设备都是虚拟化的。

失败者是什么意思？

失败者的云计算意味着他们现有的摇钱树将被破坏性的创新所困扰。这是否意味着失败者将消失或无法恢复健康？有些可能会消失。但是，如果这些失败公司中的聪明高管能够自由地将基于新现实的新解决方案推向市场，那么他们可能会变得更强大。 IBM已经证明他们能够做到很多次。

让我们看看云幸存者。

IBM公司

IBM一遍又一遍地表明，它可以重塑自己。它出售x86服务器是为了向其员工和全世界展示未来已不再存在。过去，它购买了PWC的咨询公司，该公司将继续为在云中迷失的客户重新发明新的服务产品。

埃森哲

就像PWC在IBM内的咨询部门一样，埃森哲将拥有顾问，以帮助人们实现从数据中心到云的过渡。埃森哲将不会领导这场革命，而将成为“自我实现”的参与者，它可以使更多的人比其他人更快。

英特尔

X86不会很快消失。云只是意味着其他人会购买它。英特尔将继续尝试软件创新，并且一事无成（例如，英特尔的Hadoop将吞噬整个世界），但至少其处理器将使它保持在水面。

苹果

苹果知道消费者想要什么，但是他们仍然需要证明他们了解企业。拥有一个锁定的世界对消费者来说很好，但是企业不喜欢它。他们要么提出一个创新的解决方案，要么数十亿美元将无法持续增长。

云幸存者是什么意思？

云生存者意味着关键的摇钱树不会被云杀死。它不能保证公司会成长。这仅意味着在这场革命中，龙卷风的眼睛冲过了你邻居的房子，而不是你的房子。您仍然可能有很多附带损害……

亚马孙

IaaS =亚马逊。无需进一步的话。亚马逊将把政府云扩展到健康云，银行云，能源云等，并消除主要落后者的论点：“出于法律和安全原因，我不能迁移到云中”。亚马逊目前在36个月内将提供40-50种“即服务”产品，而它们将有500种。

销售队伍

PaaS和SaaS = Salesforce。 Salesforce将不仅限于类固醇上的CRM，还将成为全球业务解决方案平台。如果Salesforce上没有针对它的业务解决方案，那么这不是一个值得解决的业务问题。他们可能会购买像Workday这样的竞争对手。

谷歌

Google是消费云之王。 Google Apps席卷了中小企业市场。然而，企业云并不会很快到位。 Google推出IaaS为时已晚，与竞争对手相比，它并未解决内部过渡问题。借助Kubernetes，Google将对现有的明星程序员进行重新教育，随着时间的流逝，它将彻底改变软件的编写和管理方式，并且从长远来看可能会取得成功。谷歌的云计算未来将在5-10年内决定。他们发明了其中的大部分内容，并在5年后的一篇论文中向世界展示了这一点。

CSC

CSC已从成为一家维修店转变为拥有几种用于云编排和大数据的战略重要产品。他们有一个长期的未来发展重点，他们聘用了像Simon Wardley这样的云梦想家，这是其他人所无法比拟的。您不会在下一季度赢得一场云战。 Simon花了4年的时间才将Ubuntu从0％提升到70％的公共云。

工作日

Salesday对Oracle Siebel所做的工作，Workday对SAP所做的工作。购买了Salesforce的公司将在第2阶段轻松切换到Workday。

典范

由于RedHat可能正在阅读此博客文章，因此我无法明确。但是，由600人组成的公司控制着多达70％的公共云操作系统，超过50％的OpenStack操作系统，每6个月推出一个新的服务器操作系统，在接下来的几个月中推出一个电话操作系统，每6个月提供一个桌面操作系统。，每6个月提供完整的云解决方案，可在数分钟内将裸机转换为类似虚拟的云资源，使任何人都能在任何云或裸机服务器上部署/集成/扩展任何软件[Intel，IBM Power 8，ARM 64 ]的使命，是在2015年通过开源解决方案将云基础设施完全商品化，这一使命值得我们关注。

元切换

多年以来，Metaswitch一直在为大型网络专家开发网络软件。这些大型网络专家会把它装在盒子里，然后把它卖得非常昂贵。在商品硬件，开源和横向扩展的世界中，Clearwater和Calico已将Metaswitch跃升为最具创新力的电信供应商。电信提供商将像云提供商一样，他们将前往真正了解事情运作方式的ODM，而将忽略只是将品牌放在盒子里的OEM。云仍需要WAN网络。 Google Fiber不会在一天之内统治世界。电信运营商将不得不与某人花费数十亿美元。