如何减少产品积压量

产品积压的更改通常是正常的，但有些积压的尺寸会变得太大而变得冗长和详细。 因此，它们难以更新，确定优先顺序和完善。 以下提示可帮助您简化此类积压，以便您更轻松地进行管理。

拆分产品积压

面对冗长而详细的产品积压，请研究它是否描述了一种具有凝聚力的产品 。 随着时间的流逝，产品可以服务于日益多样化的市场，并提供大量不同的功能，其中某些功能可能并非所有用户都可以使用。

如果您的产品属于这种情况，则可以通过取消捆绑一项或多项功能并将其作为产品自行发布来减少产品积压的大小，就像Facebook在2014年对Messenger所做的那样。应用程序，并使其可以作为独立产品使用。

要使用此技术来减少产品积压，请为新产品创建一个单独的积压，并将未捆绑的功能从旧的移至新的积压。

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减少产品积压的范围

第二种选择是限制积压的范围。 为此，请为接下来的三到六个月选择一个明确，具体且可衡量的目标 ，例如， 获得x个新用户或将参与度提高y％ 。 然后使用目标集中您的产品积压：删除所有不利于实现目标的积压项目。 尽管此方法听起来可能很激进，但可以确保您的产品积压工作简明扼要。 它避免了将目光投向未来，避免在待办事项列表上放置投机性物品，并将产品待办事项列表转化为愿望清单。

如果用产品路线图补充产品积压 ，则可以做两件事：首先，可以使用即将到来的路线图目标来确定积压的范围。 其次，您可以捕获未达到目标的重要待办事项作为路线图上的粗粒度功能（及其适当的目标）。 这样，它们不会被遗忘或丢失。 但是不要犯产品功能过多的错误，不要在产品路线图中添加任何史诗或用户故事 。 否则，路线图将变得过于详细和易变。

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隐藏细节

您的第三个选择是构建产品积压订单，以便使其更易于管理，从而隐藏详细的项目。 一种简单的方法是将史诗分组为主题，这些主题代表粗粒度的功能或用户旅程步骤，例如注册或搜索和导航 。

如果还将用户故事与其所属的史诗相关联，则将创建以下结构：主题–>史诗–>用户故事。 尽管此类产品待办事项列表包含相同数量的项目，但是您现在可以通过使用主题和史诗导航到详细的用户案例来更轻松地访问其内容。

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汇总详细信息

减少产品积压量的另一种选择是合并详细项目。 这是通过将较低优先级的细粒度项目替换为粗粒度项目来实现的，例如，用新创建的史诗替换许多用户故事。 除了减少产品积压的大小外，汇总详细信息还会创建适当详细的产品积压 。 诸如积压的订单更易于更新和更改，这对于年轻产品和经历重大更改（如生命周期延长）的产品特别有用。

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消除僵尸物品

我们大多数人可能已经做到了：即使我们知道我们很快将无法实施这些项目，也可以将一些项目添加到产品待办事项列表中，以取悦重要的利益相关者。 随着时间的流逝，它们在产品积压的底部变成了僵尸物品，这些物品并没有死或还活着。

如果您遵循我之前的建议，那么您将已经删除了这些项目。 但是，如果不是这种情况，请立即实施或删除它们。 您的产品积压订单应仅包含有助于为用户或企业创造价值的项目，而不能安抚个人。

将来，请确保拒绝对执行产品策略和实现特定产品目标没有帮助的项目。 认真倾听请求并同情他人。 但是，一旦您了解了对方的需求和兴趣，就不要害怕说不。

翻译自: https://www.javacodegeeks.com/2019/08/how-to-reduce-the-product-backlog-size.html