刚刚招聘！ 我们的新Digital Scrum Master（和其他极客）

无论您的团队是否敏捷，无论您打算组建一个敏捷团队，还是迈出第一步，都不知道这是什么，我们都发现了一个很棒的工具，可以帮助您管理和培养团队文化。

Geekbot最初创建是为了弥合敏捷方法论和分布式团队 （又名在同一地点 ，远程办公室和员工）之间的差距，可以缓解远程团队中的任何挑战，例如协调不同的时区，管理远程团队的任务和期限，保持团队进行了同步，在没有“物理地址”办公室的情况下建立融洽的关系，在人们在不同时间在线时安排成功的会议。

Geekbot的主要思想是保持异步的重要性。 为了在工作中发挥创造力，人们需要灵活性 。 信息流应该与时间和地点无关 。 这可以应用于需要灵活性和快速节奏的任何团队。 现在是时候看看它是如何工作的，以及如何在几秒钟内免费使用自己的团队来开始使用它。

与强大的实时消息传递应用程序Slack集成后， Geekbot与您的团队成员召开了一次独立会议 。 团队中的每个成员都可以回答一组简单的问题，这些问题在网上可用时会自动发布在一个公共的闲暇频道上，并且团队中的每个人都可以看到其他团队成员的答案。

预先回答了三个基本问题：

• 你昨天做了什么？
• 今天你在做什么？
• 您遇到什么阻碍性问题，谁可以帮助您？

实际上，这些问题是机器人自定义的，很容易根据团队来更改它们。 设计或销售团队不一定需要回答与产品团队相同的问题。 甚至可以通过随意或更严肃的语气来设置Geekbot的心情。

在任何时候，所有内容都可以在一个地方访问。 仪表板是创建和编辑，在那里你可以看到球队的时间表会议的进展 ，在standups。 您可以使用信息中心中的“下载CSV”按钮轻松下载数据，也可以使用API​​将其与您喜欢的工具集成。

即使对于需要跨部门工作的复杂项目，Geekbot也是理想的选择。 每个部门都有自己的时间表，信息可以通过特定成员的私人渠道进行广播。

项目经理，团队负责人，IT负责人或首席执行官，小型或大型团队，是时候将日常任务管理和信息分配委派给Geekbot并专注于真正重要的事情了。 不再需要安排长时间的会议并将人员拖出工作。 帮助您的团队成员更好地自我管理 ，促进文化发展，并指导您的员工提高才能。

翻译自: https://www.javacodegeeks.com/2018/01/digital-scrum-master-total-geek.html