Java Code Geeks上的敏捷开发文章

敏捷表示敏捷，准备运动，敏捷的品质。 敏捷开发方法正试图为渴望获得更轻巧的软件以及更快，更灵巧的软件开发流程的渴望的商业社区提供答案。 在Swift发展且瞬息万变的Internet软件行业以及新兴的移动应用程序环境中尤其如此。

纪律敏捷软件开发包括软件开发的迭代和进化方法，该方法是由自组织团队在有效的治理框架内以“正当”的仪式以高度协作的方式进行的，以“合理，及时”的方式产生具有成本效益的及时解决方案。满足其利益相关者不断变化的需求。

这些方法引起了大量的文献和辩论。 但是，由于大多数现有出版物都是由从业者或顾问撰写的，因此学术研究仍然很匮乏。

在本文中， Java Code Geeks试图将其有关敏捷软件开发的可用资源汇总在一起。 因此，这是所有敏捷开发文章的列表，供您参考：

• 从敏捷开发中省钱
• 针对用户和新采用者的敏捷软件开发建议
• 分解敏捷流程积压
• 十分钟建设
• 站立-接受或离开
• 极限编程有多极端？
• 甚至积压的订单也需要整理
• 您在维护中不能敏捷吗？ （第1部分）
• 您在维护中不能敏捷吗？ （第2部分）
• 了解垂直切片
• 无迭代开发–最新的新事物
• 如何启动编码道场
• 建筑钉卡塔
• 敏捷正在下降的4个警告信号
• 敏捷在出现敏捷之前：无我编程和分步进行
• 玩番茄游戏
• 敏捷的客户问题
• 那不是敏捷！
• 地理分布团队的敏捷生命周期
• 软件工程需要领导者，而不是ScrumMasters！
• 基础架构，技术债务和自动化测试框架
• 您不需要测试人员–是吗？
• 管理层为何关心速度？
• 计划和技术债务
• 追求保护：“足够”进行多少测试？
• 为什么敏捷项目经理不是Scrum Master
• 敏捷计划是否基于功能，是否更好？
• 成为领导经理
• SCRUM项目中的产品分解图和Sprint分解图
• 安全要求从何而来？
• 衡量您的IT OPS –第1部分
• 衡量您的IT OPS –第2部分
• 敏捷估计：故事点和衰变
• 早晚：尽早交付或减少浪费
• 正统环境的敏捷方法
• 建筑师需要务实的软件开发流程
• 在敏捷开发计划中，安全框架会失败
• 小时，速度，筒仓团队和甘特斯
• 在所有错误的地方寻找领导者
• Scrum，看板，RUP和ITIL有什么共同点（导致它们失败）
• 吞吐量计划–为什么项目经理应该喜欢精益和敏捷
• 在企业组织中设置看板系统的五步图解指南
• IT业务分析师的消亡
• 持续建立文档–选择敏捷方式
• 客户评论：从瀑布到敏捷
• 您能从看板中得到什么？
• PMI-ACP是否将风险管理标准设置得足够高？
• 原型值得一千行代码
• 敏捷签约–您可以尝试

请享用！ 并且不要忘记分享和传播这个词！

翻译自: https://www.javacodegeeks.com/2012/09/agile-development-articles-on-java-code.html