外部董事聘任书_聘用陷阱：我将等待最优秀的人才

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前几天，一位高级产品经理接受了一次精彩的采访。

“我了解这个行业。 我研究了他们产品的第一代。 我了解他们的顾客。 我可以做这个工作。 我了解他们的问题。 我向他们展示了过去如何解决他们的问题。 我可以再做一次。

“对我来说，这有点初级，但是我不想要去上班的工作。 我正处于人生中要为我花一点时间的时刻。 孩子们的地区完成了大学。 我想花一点额外的假期，这样我就可以把更多的时间花在业余爱好和旅行上。 那使我的工资具有竞争力。 我还没准备退休。 我仍然想挑战自己。 但是我也不需要疯狂地工作。 这将是一项很棒的工作。”

那里的人说：“你就像家人。” 我是这份工作的最佳人选。 他们为什么还要面试第三位候选人？”

好问题。

当经济不景气或经济好转时，招聘经理认为他们的候选人过多。 他们认为自己可以花些时间慢慢招聘。 他们认为他们可以等待最好的人。

这是一个招聘陷阱。

他们要做的是推迟痛苦，让出色的候选人和最优秀的人才从他们的手指中溜走。 他们是否认为该产品经理会等他们下定决心？ 不会。这个家伙很快就会有报价。

他有能力。 他很有竞争力。 他知道如何解决该问题以及其他公司需要解决的问题。 而且，仅仅因为这家公司无法Swift做出决定，并不意味着其他公司就不会这样做。

我们真的没有人才之战。 我们从来没有。 但是，您（招聘经理）正在争夺最优秀的人才。 最适合您的人 ，只是一个报价。 您是否真的需要采访很多人以了解谁是最好的？

如果您开始形容某人为“家庭”，也许您可​​以停止寻找。 只是一个想法。

如果您认为需要继续寻找，您在寻找什么？ 为什么要增加雇用成本？

不要陷入等待最佳人选的陷阱。 雇用一个伟大的人。 现在。

翻译自: https://www.javacodegeeks.com/2014/08/hiring-trap-ill-wait-for-the-best-person.html

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