对数字化转型的部分认知（一）

david 428

于 2022-09-27 22:20:33 发布

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数字化转型是一个多维度、立体化、系统性的工程。我们只有持续不断地认知、规划、实施和改进，才能够取得卓有成效的实施结果。首先，我们需要建立数字化转型的认知。

1、企业数字化转型和传统企业信息化区别是什么？

企业数字化转型是以企业转型升级和创新发展为主要目标，主要侧重于以数字技术为引领打造数字新能力（后续解读数字新能力），推动传统业务创新变革，构建数字时代新商业模式，开辟数字经济新价值和发展新空间。而传统的企业信息化则主要是以业务管理的规范化和优化为主要目标，主要侧重于以数字技术为支撑优化提升其业务流程和企业管理，例如我们企业实施的ERP系统。企业数字化转型必须要建立在传统企业信息化的基础之上。

数字化转型和传统信息化的区别

2、数字化转型与数字化、网络化、智能化的关系是什么？

数字化、网络化、智能化等不同发展阶段的主要任务和方法路径存在不同要求，商业模式与转型价值成效也存在显著差异。“数字化”阶段主要聚焦于利用数字技术实现企业（组织）内部资源综合配置优化和业务流程集成优化。“网络化”阶段主要聚焦于通过人、机、物的开放互联，实现跨企业（组织）资源和能力的社会化动态共享和协同利用。“智能化”阶段主要聚焦于利用数字孪生、人工智能等实现全社会人与人、人与物、物与物的智能交互与赋能，支持全要素、全过程、全场景资源、能力和服务的按需精准供给。

“数字化”达到一定程度，“网络化”发展才能够取得实质进展。资源和能力网络化连接达到足够的复杂度，自组织、智能决策的技术和产业投入回报价值才会进一步凸显，“智能化”才会步入全面发展的快车道。因此，一定程度的数字化是数字化转型的前提，而数字化转型主要发生在网络化、智能化发展阶段。数字化发展相关概念与数字化、网络化、智能化关系如下图。