诺基亚Symbian算不算智能手机？

（1）智能手机

诺基亚的第一款智能手机是2001年上市的诺基亚9210。我用的第一款智能手机是2003年买的摩托罗拉的E680，有触摸屏、大屏幕、Linux操作系统、可编程。

我2006年特羡慕多普达，2008年我还基于多普达开发过应用软件呢。

但是2007年iPhone 2G出来了，配备了200万像素摄像头（我2009年还买了一个奥林巴斯的卡片数码相机）。iPhone 2G只支持2G，但支持WIFI。

我也不知道诺基亚手机啥时候支持WIFI上网的，我2008年买的E71，还不支持WIFI，后来2011年我就换iPhone了。

2008年，iPhone 3G推出了。除了支持3G网络外，最关键的是有了App Store。我2003年用摩托罗拉E680时，还得到网上找应用去下载，然后连USB电脑COPY到手机上再点击安装。我认为这是iPhone最厉害的一点，从找软件-下载软件-安装软件，一条龙。这在PC互联网都没有。咱们过去用电脑时，还得上网到下载站找软件然后下载后再安装。

2010年iPhone 4推出，配备了高清晰的视网膜显示屏。

最爽的是2014年iPhone6 Plus推出，5.5寸屏幕。当然，2013年底中国政府发布4G牌照，中国三大运营商也大力推行4G卡，呼叫中心三天两头催你到营业厅免费换卡，并免费送你每月1G的4G流量，连送3个月。我2015年买了iPhone6 Plus，从此用电脑的时候就少了。WIFI/4G高速网络、高清视网膜屏幕、应用商店。

我还最喜欢iPhone的各种传感器：加速度计、距离传感器、环境光传感器、气压计、三轴陀螺仪、湿度感应、重力感应、温度感应。我在2010年推动研发中心搞移动应用的时候，我当时就给产品经理定了一个原则：如果不能利用手机上的硬件特性，就不要做成移动应用。

iPhone没有推出之前，诺基亚Symbian就是智能手机。iPhone推出后，Symbian诺基亚手机就不被当做智能手机看了。

从本质看，诺基亚是在通信技术基础上加装智能功能，而发明了人类第一台商用个人电脑的苹果公司，是把智能手机当最微型的电脑来设计，再给它加上通信功能而已。这是两个截然不一样的路线。

我过去想不明白诺基亚为啥这么晚才支持WIFI，后来我想明白了，2G/3G/4G这是通信行业的一条路，而有线局域网/WIFI无线互联网是IT行业的技术。

（2）智能汽车

智能汽车，在上世纪90年代，丰田、宝马他们就在搞了，还分出了L1-L5层次，不断地添砖加瓦，让智能汽车越来越智能。

当时，马斯克要搞Tesla的时候，丰田们都不屑一顾。你一个搞互联网的，搞PayPal互联网在线支付工具的，你懂我们汽车吗？百年汽车工业，是很复杂的，产业链很长的，搞不好是要死人的。

马斯克是把智能汽车，当做安装了四个轮子的智能手机。智能手机用电池，那智能汽车也用电池呗。看似异想天开，但真跑起来了。这让研究了几十年汽车电池的丰田很恼火。

马斯克真的是按研究智能手机的套路在研发智能汽车，搞芯片、搞Open AI人工智能、搞仿真设计仿真测试仿真体验....。他把汽车电路线从1000多米缩减到100米，他为了能自动化装配汽车，改造了汽车生产流水线、生产工业机器人、流水线工业控制软件。

你是把智能汽车当四个轮子的智能手机？还是你把智能汽车当做在汽车上安装附加的智能模块？

（3）云计算

我2003年使用VMWare虚拟机技术的时候，我并未想到虚拟机技术会以后广泛应用到所谓的云计算。我最初知道VMWare的时候是听说保罗马里奥这个微软老兵离职，去了VMWare。要知道，保罗马里奥可是微软Windows产品研发线的掌门人，Windows 95和Windows NT都在他的掌控之中。他从自己最擅长的操作系统产品去到虚拟化产品，我过去在思考这究竟意味着什么。

我从90年代中期就在搞分布式计算，如DCOM、如CORBA，我一直信仰的是：网络就是计算机。没想到后来的云计算变成了把一台服务器用虚拟化技术切割了N份。这和我的哲学违背了。

直到2015年，互联网公司Google领导成立CNCF云原生技术架构，我才感觉又回到了正路上了。

这是软件公司出身做云，VS  互联网公司做云。

（4）SaaS

亚马逊做云，最初是为了满足商家的内部系统如仓储管理、物流管理、客服管理等等系统和亚马逊第三方商家平台集成，亚马逊开放了Amanzon Web Service Open API开放平台。但是由于商家的服务器环境、网络质量参差不齐，导致亚马逊第三方商家平台-Open API平台-商家自己应用系统之间总是存在不稳定性，给商业正常运转带来很多麻烦。于是，亚马逊决定自己做IT资源订阅租用服务提供给商家使用。

而且过去我一直说，中国最大的SaaS就是天猫零售平台，一个个商家订阅租用天猫的线上虚拟商铺，每年付天猫技术平台服务费。你看中国首批上市的SaaS商：微盟是干独立微官网营销SaaS的、有赞是干独立零售商铺SaaS的、光云是淘宝电商开放平台生态第一名、是搞商家后台业务管理的。这三个可以按营销-交易-后台管理串在一起。我老在想，为什么中国首批上市的SaaS公司反而是它们，而不是内部管理软件SaaS厂商？

这就是：你是从外部线上业务往内做，还是把内部管理软件放到公有云上、做成多租户技术架构的，或者更干脆就是把内部管理软件用新技术重新开发一次，就像我们过去用Web技术把Windows软件重新开发一次一样。

这才是：云SaaS和软件的哲学之争。

即使是Salesforce，开始做SFA（销售自动化），也是从互联网邮件营销和互联网官网营销，延伸下来做的SFA。否则销售自动化怎么自动化？即使是销售自动化鼻祖：Siebel，也是开始从IVR（电话语音导航）电话销售管理系统开始的。没一个人是纯做内部销售线索管理系统和内部销售团队管理系统的。

（5）产业链和产业互联网

1908年，福特汽车公司成立。

老福特崇尚自动化流水线大规模制造。为了这个机器替换人的愿景，老福特充分应用了泰勒的专业分工/标准动作/标准工时，老福特就设计了一个型号的T型车产品，老福特还围绕自己的汽车制造厂周边，建立了钢铁厂、皮革厂、玻璃厂、橡胶厂，并且还自建了全国的销售网络。老福特真正做到了产供销研一体化全自营产业链。

耐克是站在全球产业链布局时代的升级版的产供销研一体化。耐克和大牌设计师工作室合作研发产品，制造交给代工厂，采购交给供应链公司，营销交给4A公司，销售交给分销代理商网络。耐克的核心就是：拥有品牌、拥有产业链游戏规则和标准。脑壳本质是一个全球产业链资源整合与运营的厂商。

1995年，Amazon电子商务、雅虎资讯门户都创立了。1996年雅虎上市，1997年Amazon上市，市值巨高。他们不像福特汽车和耐克，在全球布局产业链，在全球搞生产工厂和渠道门店。他们就在美国总部，就可以直接面对最终用户，就可以面向全球用户，就可以24x7运营，而且用户自助下订单购买自助支付。

2001年，Amazon发布第三方商家平台。Web2.0时代，Facebook 2004年创立，Twitter 2006年创立。社会化营销、社会化零售，全球实业对这种商业模式都惊呆了。

做开放平台，基于平台进行全社会资源整合与调度。比如滴滴，比如美团餐饮商家和外卖骑手。这是产业互联网，不是产业链。

小米：

物联网核心：拥有核心芯片澎湃芯片、核心操作系统MiUI

营销平台：拥有小米官方商城/小米在京东天猫的官网店铺、小米线下门店和维修服务站、小米粉丝线上社区

生态：拥有顺为资本进行生态产品投资，比如华米、绿米、紫米、云米...

这既有主干的自营产供销研的产业链，也有开放的产业互联网平台，也有投资形成的生态。