所谓战略,就是战什么、略什么。如果不战什么,也不略什么,那就不成战略。
所谓战略就是:终局思维、以终为始、站在未来看现在,看现在做什么才有未来。
(1)中国云计算终局
中国的云计算从阿里云2009年开始,到如今十年了。但阿里云也是2012年搞天猫聚石塔、2014年搞众安保险、2015年搞12306,这三大磨刀石战役,才算把阿里云磨了出来。不故意寻找磨刀石、All In 投入到磨刀石,产品是很难成熟起来的。
但其实中国云计算真正成为一个行业,是2016年。从那一年,各种牛鬼蛇神都进入了这个行业,有做互联网的、做电子商务的、做零售的、做商业地产的、做金融的、做电信的、做IT设备的...,包括创业搞OpenStack、Docker的,都在搞云计算。
2018年是个又一个分水年。各种互联网、电子商务、零售、商业地产、金融、IT设备、创业OpenStack、创业Docker,都纷纷退出了中国云计算市场的厮杀。而真正要在这个行业誓要杀出一席之地的都纷纷加码,整合组织和人力资源,提升至一级BG。
2020年1月21日,主打游戏行业客户的UCloud挂牌上市。2020年5月8日,主打直播行业客户的金山云挂牌上市。说明2020年也是中国云计算的一个分水年。
所以你看中国云计算:2010-2012-2014-2016-2018-2020,每2年一个变化。
2017、2018、2019这三年,云计算厂商首先收割中国互联网厂商,这是天然对公有云有好感与需求的客户。2020、2021、2022这三年,那就得收割传统金主了,如央国政军。这可都是白刃战、超限战。收割完央国政军后,中国云计算这个市场就是寡头经济了,2025年就是结局时间,只能剩2-3家,其他云计算厂商要么依附了别人,要么成为了依附业务(而不是主干业务)。
2023、2024、2025,就排坐坐吃果果了,尘埃落地,格局已现。
这就是终局。
到那个时候,中国SaaS厂商该做怎样的合纵连横呢?
(2)中国云计算厂商产品
终局的中国云计算厂商他们会提供什么产品呢?
一、基础IT
肯定会从云-管-边缘-端全线产品都提供。
肯定会从公有云、混合云、私有云全线产品都提供。
IoT智能硬件接入、人工智能数据处理、大数据海量存储与实时计算、密集CPU/GPU计算,这四大条线连成一串。
二、应用入口
如阿里钉钉、腾讯企业微信、华为WeLink,都会成为统一门户入口、统一消息中心、统一账户Open ID、统一应用商店。为了开发生态应用,他们也必定从低代码工具、多端统一轻应用UI技术、Open API开放平台应有尽有。这也是超限战,这不是传统OA软件升级到移动版协同工作平台的常规之战。
想想微信,有统一门户入口、统一消息中心、统一账户Open ID、统一应用商店、小程序、开发IDE、Open API、微信支付。
三、解决方案
中国云计算厂商本来就是一个系统集成解决方案商的本质,和IBM一样:既卖自己的服务器、存储、数据库产品,也搞生态解决方案,也搞系统集成。只不过现在开卖的是云服务器、云存储、云数据库。
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